2026年02月09日09:06 公表
グループホームたんぽぽ
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2026年02月03日時点）
サービスの内容に関する自由記述
室内での生活が主ですが、運動不足にならないように簡単な運動を毎日行うようにしています。ここ最近、ご利用者のニーズが多様化してきていると感じています。集団生活ですが、個別のニーズに対応できるようにスタッフの意識を変えていく必要があると感じています。
サービスの質の向上に向けた取組
管理者はスタッフの意見を良く聞くようにしています。ケアマネージャーの意見も聞き、何がご利用者にとってベストなサービスかを考えて仕事をしています。同法人他事業所の管理者と意見交換しながら、良い取り組みは自施設にも取り入れるようにしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
一階に通所介護施設が併設されています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
女性のスタッフが多いです。利用者さんの気持ちのわかる、優しい介護を心掛けています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
車イス、シルバーカー、杖を使用する方がいます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤：８：３０～１７：３０ 遅番：１０：００～１９：００ 夜勤：１７：００～９：００