2026年01月13日10:41 公表
特別養護老人ホーム ふるさと庵
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2026年01月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
安心した毎日を過ごすことが出来るように体調に応じた介護を提供しています。
「看取り介護」を実施しており、生活が連続したものとして穏やかに最後まで暮らすことが出来ます。
夜間看護職員は不在ですが、必要時はオンコールで駆け付け、嘱託医の往診体制のなかで、ご家族の希望を伺いながら、受診等きめ細やかな対応に努めています。
サービスの質の向上に向けた取組
介護福祉士の国家資格取得率も高く、喀痰吸引の研修についても力を入れています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
短期入所生活介護事業所を併設しています。向かいのユニットが特養ユニットということもあり、入居利用者様と行事やレクリエーションを通じた交流も盛んです。
定期的な利用はもちろんのこと、ご家族様の体調不良等、緊急での受け入れやロングステイについても随時ご相談を受け賜っております。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者はもちろんのこと、職員同士もあいさつを心掛けて、ご利用者に合わせて明るく温かい介護が提供できるよう努めています。介護職員の離職率は低く、男性職員も多いことから、行事、レクリエーションなど工夫をこらしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
入居されても、ご家族の絶えない訪問により、よい繋がりが継続されています。
状態に変化があれば電話でお知らせしたり、施設内での写真を送るなどしています。
ゆったりとした毎日の生活の中でユニットケアの強みを活かし、介護職員、利用者様同士の交わりをはぐくむことが出来ます。