2026年03月31日11:44 公表
デイサービスサンシティあらい
サービスの内容に関する写真
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外観 -
デイルーム
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/30人 -
最大受け入れ人数30人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年12月29日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当施設のお風呂は炭酸泉を使用しています。
1.血流促進による効能 2.皮膚への直接の効能 3.心臓に負担をかけないなどの効能があり、利用者様にも大変喜ばれています。
個別機能訓練の実施:
理学療法士や作業療法士などの専門職と連携し、利用者の身体機能や生活機能の維持・向上を目的とした個別機能訓練を実施します。
利用者の目標や希望に合わせたプログラムを作成し、意欲を高めながら訓練を行います。
サービスの質の向上に向けた取組
職員研修の充実:
介護技術や知識、認知症ケア、感染症対策など、専門性の高い研修を定期的に実施します。
外部研修や資格取得支援制度などを活用し、職員のスキルアップを支援します。
多職種連携の強化:
医師、看護師、リハビリ専門職、ケアマネジャーなど、多職種との連携を強化し、質の高いチームケアを提供します。
定期的なカンファレンスや情報共有を行い、利用者の状態変化に迅速に対応します。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
併設しているサービスは
グループホーム、小規模多機能型、居宅介護事業所です。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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