2026年02月09日11:15 公表
グループホーム たみの里ー静岡与一
サービスの内容に関する写真
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施設外観です。 -
敷地の一角を家庭菜園にし、季節の野菜を収穫することも良いリハビリになっています。 -
以前開催した夏祭りの様子です。ボランティアの皆様やご家族様、近隣住民様との良い交流の機会となりました。
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2026年03月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
一人一人の思いを大切にして、日々の生活が楽しく生き生きできるように支援をしています。
閑静な住宅にありとてものどかな良い環境に立地しています。
建物は日当たりがよく職員も朗らかに明るいのが自慢のホームです。その為か入居者のご家族、友人、親戚の方々がよく遊びに来て頂いてます。ボランティアや地域の保育園、学校との触れ合いも増え行事を多く持つよう努力しております。また、入居者様のご要望を聞き、季節に合わせた外出行事を取り入れて楽しい生活ができるよう取り組んでおります。
サービスの質の向上に向けた取組
認知症介護について研修を重ね、できることは継続できるように支援をする中で、個人の思いが叶えられるように力を入れて取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
自宅で生活しているような感覚で、職員とともに家事をおこないながら生活をされています。