2026年10月01日10:19 公表
なごみの家 鶴里
空き人数
-
空き数/定員
2/46人 -
定員46人中、現在の空き数2人です。
（2026年09月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
名古屋市南区「北村病院」の医療法人心和会が運営母体です。医療法人の特性を活かし
①日中は看護職員が常駐し、入居者様の健康管理に努め、健康面、精神面の不安を解消します。
②医師が定期訪問診療に来所し、様々な病状に対応します。
③地域の医療機関と連携し、在宅医療を行い、急変時の往診などで緊急対応いたします。
④通院の予約、薬の受取りもサポート。服薬管理指導も行います。
サービスの質の向上に向けた取組
月1回開催の各委員会（研修、行事レク、感染防止、事故対策、身体拘束、虐待防止、給食）そしてリーダー会議、全体会議を通しそれぞれが情報を共有し、日々の充実した生活作りを支援させていただいております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
求人は経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用・募集をしている。
近隣の中学２校の職場体験を毎年受け入れている。また、地域のお祭りなど施設に招聘し交流している。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
介護福祉士を目指す職員に実務者研修、喀痰吸引など施設の負担にて研修の受講を促し資格取得に取り組んでいる。
職種・経験に応じグループ化しキャリアアップのための研修を年間スケジュールに組込んでいる。また、キャリアパスを充実させている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
有給休暇の義務と消化促進
産休育休の充実と家庭事情により短時間勤務に応じています。気分転換のための旅行・休暇を推奨し、職員が有休を取得しやすい環境を作るためリーダーが率先して取得している。
連続４日以上の休暇は事前に相談を受けることにより、シフト作成において臨機応変に対応している。
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
腰痛体操を含む職員の健康管理マニュアルを作成している。また、ＰＴによる職員向け移乗のスキルを実践的に学び、職員の身体の負担軽減に取り組んでいる。
事故対策他、セクハラ、パワハラ、カスハラのマニュアルを整備し、職員に精神的な負担を与えないよう取り組んでいる。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
生産性向上委員会を立ち上げ、さらに外部の研修に参加し他施設の動向を把握することにより、最適な業務改善に向け体制を整えている。
今年度中にICT導入申請を行い、今年度中の導入を目指している。介護ソフトのポータブル版、インカム、居室の見守りなど。
インカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器を導入する。
居室内の清掃を外部業者と契約して介護職員の負担軽減しています
入居者個人の飲食品及び日用雑貨品の購入を専門業者に発注し一括購入しております。
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
全体会議により利用者毎の介護方針を意思統一、情報共有を行っている。
全体会議において、家族からの謝意を伝え称賛している。
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
オプションサービスとして、お買い物や通院の介助も事前にお申し込み頂ければ対応いたします。
ご希望者様には、くもん学習療法を取り入れ、認知症予防・改善に努めています。趣味の教室としてフラワーアレンジメントも開催しています。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・介護職員の90％が介護福祉士の資格を持っています。
・労使関係が良好で職員の離職率は低く雇用は安定しています。
・介護職員は女性の比率が圧倒的に高く好評です。
・看護師と介護職員で１０年以上の経験者が８割を占めております。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
-
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤8：30～17：30 早番7：00～16：00 遅番10：00～19：00 準夜23：00～翌8：00 夜勤16：30～翌9：30
他パート4～7時間勤務 その他応相談
休暇制度の内容および取得状況
法定有給休暇の定期取得及び夏冬特別休暇全員消化。産休取得中者有り
福利厚生の状況
施設内、夏、冬の食事会
離職率
１年間
在籍者数 ３３人
退職者数 介護職員1人
離職率 ３％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴