2025年09月11日10:37 公表
介護老人保健施設 あまこだ
サービスの内容に関する写真
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２人部屋と４部屋があります。間仕切り家具やカーテンでプライバシーもあります。他の施設よりも設備基準を大幅にクリアーしている広々としたゆったり目の環境になっております。低床の３モーターベッドで楽々快適です。 -
１人部屋です。ひのき家具が重厚感を増しています。他の施設よりも設備基準を大幅にクリアーしている広々としたゆったり目の環境になっております。低床の３モーターベッドで楽々快適です。専用の洗面台やトイレも完備しております。 -
明るい外観とホテルを思わせる内装、実用性や機能性も当然重視し、過ごしやすい環境をスタッフのソフトサービスと共に提供させていただきます。
空き人数
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空き数/定員
4/96人 -
定員96人中、現在の空き数4人です。
（2025年08月14日時点）
サービスの内容に関する自由記述
失礼のない愛あるケアーをモットーに礼節を重んじサービスを提供させていただいております。施設内のレクリエーションや行事も盛大に盛り上がり皆様の好評を得ています。
サービスの質の向上に向けた取組
日常の会話、嗜好調査、名古屋市主導のユーザー評価等、利用者様側のニーズの把握に努め、申し送りや会議等で情報を共有をしながら多職種で対応している。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
事故の無い安全(security)なサービス提供を迅速かつ確実(sure)に行い、ご利用者様・ご家族様に安心(Safery)をお届けする。
そして、常にプロ意識を忘れずに学ぶ姿勢を持ちながら業務にあたり、スタッフ間の連携を取り質の高い看護介護ケアを目指して努力しています。
老人保健施設あまこだ看護・介護スタッフは、利用者様がその有する機能に応じ自立した日常生活を営むことができる様に、スタッフ全員が３つの「S」を基本にしております。法人研修委員会主導の内部研修を年10回実施 現状、コロナ渦以降オンラインが主となっているが本来はいのこし病院に参集し合同で行う 各施設の代表が年次で研修委員となり月１、研修内容の構築～講師選定、開催時のネットワーク環境までの準備を担当している
有資格者の転職はもとより無資格者、中高年者の採用にも積極的に実施
地域貢献活動として、近隣住民の方々にリハビリ職による介護予防教室を毎月開催
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
①研修委員会主導の年10回開催と外部研修会の積極的参加を推奨 ②資質向上シートを利用し、１年を上下期に分け、自己の目標や達成について上長との話し合いを実施、課題点があれば改善に努めている
研修により積極的に参加している職員への人事考課は他者より優位に評価する
新職員には例外なく本制度を１年間実施する ① レポートの提出を資料に話し合いをしていく ② 相性もあるのでそぐわない場合は交替とする
上意下達、下意上達 全て風通しの良い環境を保ち相談の機会・窓口をOPENにしている
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
①社会施策に沿い両立を目指す、抱える職員への休暇休業制度の充実 ② 認可外保育園の運営実施
①職員の事情等の状況に応じた勤務シフトを毎月作成 ②非正規職員から正規職員への転換の制度の開示
取得状況を月次で管理 公平に取得を上長に指導する
① 有給休暇の取得促進のため、情報共有や業務配分の偏りの解消を行っている ②明細書支給時に本人へ指導助言を行う
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
直上長に言いにくい内容には、開かれた事務窓口を開放している メンタルヘルス、正職員化など雇用体系の変更にも対応する職員相談窓口を設置、開示している
①全職員（委託業者もふくめ）が健康診断を受診可能 ②ストレスチェックは全員に受診を促し、施設主導のシステムの利用に賛同する職員は実施、前述以外の職員は、自己が希望する機関で実施する ③フロアーの控室や専用食堂のみならず別階の広い部屋を開放している
研修委員会主導の内部研修、年10回の中で介護技術の向上、腰痛対策、管理研修など多岐にわたり開校している
①マニュアルは各部署に設置 ②各会議で内容を把握度を確認 助言する
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
生産性向上ガイドラインに沿い、マニュアル化とフロアー保管を実施、定例の業務改善員会において下意上達を基本に幅広く意見を吸い上げ試行し課題点を探求し、以降の改善につなげている
①生産性向上ガイドラインに沿い、マニュアル化とフロアー保管を実施、定例の業務改善員会において下意上達を基本に幅広く意見を吸い上げ試行し課題点を探求し、以降の改善につなげている ②超勤は基本ないが、月管理し、発生した場合の事由を確認している
①５S活動の文言を各所に貼付 ②朝礼や各会議において各自が自身を見直す場、時間を提供 ③人を責めることなく自身を見つめ改善している
①教育の一環としてマニュアルは存する ②基本を理解し応用する 基本を無視した応用はただの手抜きであることを職員に通知 ③型破りは型ができているものが辿りつく領域であり、できていない者はただの横着であることも通知
本年以降、順次配備していく
入浴介助器機を導入し、職員の職場環境や腰痛対策に順次活用している
順次、介護補助職を活用し業務分担を図る
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
活発な意見交換を毎月各職域で実施するとともにコミュケーションを大切にする方針を助言指導している
地域貢献活動としてリハビリ職員による介護予防教室を毎月実施 地域のコミュセンに訪問、自治会長と連携し開催を行っている
新人研修、中途採用者研修、また研修委員会主導の研修で実施
朝礼や各職域会議で公表
併設されているサービス
①短期入所療養介護 ②通所リハビリテーション（予防含む）
サービスの内容に関する動画へのリンク
- 法人紹介
- 職員の紹介や業務のご案内、毎年の夏祭り・秋祭り等、法人の老健の紹介です
- 認可外保育園
- 勤務体系にあわせて２４時間３６５日、保育士を配置し運営している。
- 法人研修委員会主催の資質向上研修
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年１０回開催
近隣住民の方や学校関係、同サービス事業者関係者も参加
保険外の利用料等に関する自由記述
施設HP・・・・・http://www.hakuhoukai-hp.or.jp/amakoda.htm/
サービス内容説明書・・・・・http://www.hakuhoukai-hp.or.jp/img1/A-roukennaiyou.pdf
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅広い年齢層の中、和気藹々の中に利用者様側への誠意のある行き届いた失礼のない愛のあるサービスを提供することを目標に日々真剣に取り組んでいます。多職種間の協調はもとより、上意下達・下意上達等風通しのよい意見交換を行い、内外部研修へも盛んに参加し全職員の意識向上から技術向上等々に至るまで日々研鑽に励んでいます。礼節を重んじ、人生の先輩である高齢者の方々の意を汲みながら施設内生活をしていただきたいと思っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
年齢層も当然幅広く、様々な既往歴の症状を抱えていますが、職員のキャラクターに笑顔と会話がたえない雰囲気の中、皆さん仲良く生きがいを持って生活されています。時に職員を叱ったり褒めたりと・・・さすが幾度の戦火を潜り抜けてきた気骨の世代と感じています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
医師：９時～１８時（金曜日午後休・土日曜日休）、薬剤師：９時～１７時（火水曜日）、看介護職員：７時１５分～１６時、８時４５分～１７時３０分、１０時１５分～１９時、１６時３０分～翌０９時３０分、リハビリ職：８時４５分～１７時３０分、事務室職員：８時４５分～１７時３０分、管理栄養士：８時４５分～１７時３０分
賃金体系
各職とも法人規定に沿う。介護職員については、処遇改善加算等より特別手当を毎月及び賞与時に支給している。介護福祉士有資格者であり法人在籍10年超の場合の資格手当を55％UP。各役職者には管理職手当を付与する。
休暇制度の内容および取得状況
労働基準法に沿う。勤務表作成時に意向を重視し希望休と合わせシフトローテーションを作成。施設職員の取得の平均化や平等性を鑑みながら取得している。施設の時節変更権を行使したことはなく、本人の意向に沿う形となっている。
施設内での産休育休休暇を取得した女性職員は常勤非常勤問わず、法人提携の保育所を利用し明け後１００％復帰している。
誕生日休暇・季節休暇の100％取得。有給休暇の隔月取得を目指し勤務表に事前記載。
福利厚生の状況
新職員の歓迎PARTYやボーリング大会、日帰り旅行、忘年会を法人一体で再開実施。
法人在籍10年の永年表彰者には海外旅行をプレゼント。
平成28年度より誕生日休暇１日を増付与。
非常勤職員への夏季冬季休暇制度を拡大
法人提携保育所運営（２４時間３６５日、勤務体系に沿い運営している。 法人、名東区内別施設 いのこし病院敷地内において運営、医師による急変時対応も補完している）
離職率
2÷74×100=2.7％ 2025年8月1日時点
その他
ホテル感いっぱいの老健です。立派な建物であってもそこに色付けするのは個性豊かなスタッフのサービス力です。失礼のない看護介護サービスに努め、皆様と一緒により良い介護サービスの提供に努めてまいります。
コロナ渦におけるこの３年間、直接面会禁止を継続し皆様にはご不便をお掛けしておりました。
安心安全のため感染対策をしっかり行っていきますので何卒ご了解頂きたく。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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セラピストらが利用者としっかりコミュケーションをとりながら日々リハビリテションを行っている -
看介護職が一丸となり、全身をチェックしながら利用者の体調やリズムに合わせ入浴介助業務を行っている
感染対策もバッチリのミスト浴と湯船に浸かる寝浴の２機種 -
ごはんだ～ごはんだ～さあ食べよう～～
誤嚥しないように嚥下能力に沿うように利用者のペースにあわせて和気あいあいに
- 業務の様子
- 各職が利用者のペースに合わせて日々質の向上に努めながら業務にその成果を出している
行事等のイベントの計画、記録
０６．１０．０５ 施設秋まつり開催 （コロナ明けの久しぶりの開催に職員は勿論のこと利用者様、お身内様も楽しんでいただきました
たくさんのボランティアの方々の演舞に手拍子、拍手喝さいの嵐でした
１Ｆにお越しいただくことができない方々にはボランティアの方々にフロアーに寄って頂き演舞を披露して頂きました
地域との交流の様子
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健康寿命教室（地域貢献活動年間予定表）
毎月、自治会長さんのお力添えを頂き案内を学区掲示版等に貼付してもらい各階ご関心を頂いた近隣の老若男女のご参加を頂いています。
実施担当は理学療法士主任 -
簡単な座学 -
和気あいあいな実践
利用者の一日の流れ
一例
起床 ☛ 更衣介助／排泄介助 ☛ 朝食／口腔ケア ☛ 余暇団欒 ☛ 入浴／リハビリ ☛ 昼食／口腔ケア ☛ 余暇団欒 ☛ おやつ ☛ 夕食／口腔ケア ☛ 更衣介助 ☛ 就寝（入浴やリハビリは当日の順番により前後します ）（排泄介助は適時行っていきます）
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
医療機関等から入所される方はその医療機関にお迎えに上がります（デイケアの送迎時間上お断りする時間帯はあります）
医療機関へ他科受診される場合は契約医療機関を始め送迎に努めます
個別の機能訓練の詳細
ＰＴ・ＯＴ・ＳＴそれぞれの専門家を配置し、運動機能・認知機能・嚥下機能等へのアプローチを行っています
在宅復帰にも積極的に取り組み、自宅訪問指導や家族への動作介助指導も適宜行っています
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴
その他
事業所や周囲の外観
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４階建ての重厚な外観
内装は訪問者の誰もが「ホテルのよう」と比喩し、平たく言われる老人ホームと称される概念を崩しています。ガラス張りで採光は十分 -
中庭は緑がいっぱいで四季折々の風情が楽しめ癒されます -
たくさんの入所希望者様、ご家族様を出迎える正面玄関
事業所の雰囲気
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２Ｆエレベーター前工作（利用者様との合作）展示 -
３Ｆエレベーター前工作（利用者様との合作）展示 -
１Ｆデイケアルーム工作（利用者様との合作）展示