2025年09月11日10:22 公表
介護老人保健施設 アーチスト
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
20/80人 -
最大受け入れ人数80人中、現在の受け入れ可能人数20人です。
（2025年08月25日時点）
サービスの内容に関する自由記述
毎日異なるレクリエーションを複数お楽しみ頂けるようにしています。
毎週火・木曜日には専任の音楽療法の職員が、楽器を使った音楽の時間を設けております。
毎月、季節感を感じる事の出来るイベントも実施しており、行事食をご用意しております。
サービスの質の向上に向けた取組
リハビリテーションでは、毎日全ての方が個別にてリハビリを提供できるようにしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
2014年8月、名古屋市北区大曽根にて、複合型介護施設をオープンいたしました。
地域医療・地域介護を充実させ、安心して暮らせるまちづくりに貢献してまいります。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当施設は、医学的管理の下、看護・介護といったケアや理学療法士・作業療法士・言語聴覚士等によるリハビリテーション、栄養管理・食事などの日常サービスまで併せて提供する施設です。在宅生活の機能の維持・回復の役割を担い、自立支援による在宅生活をサポートします。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援の方のご利用が多く、お友達作りの場となっております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8：45～17：15
賃金体系
正社員
休暇制度の内容および取得状況
年間休日120日以上（10日／月休み）
福利厚生の状況
併設医療機関受診料免除（一親等以内の者も含む）
福利厚生倶楽部加盟
定期的に開催される懇親会費の補助
離職率
（離職率）：5％
その他
入職促進に向けた取組：他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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リハビリ -
フロア -
浴室(機械浴)
地域との交流の様子
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認知症カフェ
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
事業所や周囲の外観
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外観