2026年10月01日10:05 公表
介護老人保健施設 セントラル堀田
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
(2026年09月29日時点)
サービスの内容に関する自由記述
・生きる感動を感じて頂き、より良い老後を過ごしていただくためにお手伝いをします。
いつでも人の温もりを感じる4人部屋がメインの集団ケアです。
サービスの質の向上に向けた取組
・定期的に施設内で研修を実施しています。
・外国人介護人材の採用・支援
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
・近隣の中学・高校生の職業体験受入れ、大学看護学部学生の実習受入れ、
・近隣寺院で開催されたマルシェにボランティアとして参加、
・地域の祭りに協賛として参加。 - 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
・夏季・冬季に年休取得の推進。
・各部門責任者に有給取得状況を定期的に報告し、取得を促している。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
・健康診断、ストレスチェックの実施(年1回)
・常勤職員と同様に健康診断、ストレスチェックを実施しています。
・事故・トラブル対応マニュアルを整備しています。
・施設内委員会を実施しています。 - 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
・介護職員がケアに集中できるよう、間接業務は介護助手(シニア就労者)を活用している。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
・毎月1回会議を開催し、ケア内容や勤務環境の改善を話し合い実施しています。
・施設内運営に関して月に1回運営会議を実施しています。
併設されているサービス
介護老人保健施設、通所リハビリテーション、訪問リハビリテーション
保険外の利用料等に関する自由記述
理美容 カット、顔そり、パーマ、毛染(実費)
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・幅広い年齢層の方が働いており、無資格・未経験でも安心して介護業務に務められるようサポートしております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤:早番 7:00~16:00
日勤 8:30~17:30
遅番 11:00~20:00
夜勤 16:00~翌9:00
非常勤:時間帯、勤務日数応相談
ケアの詳細(具体的な接し方等)
その他
ブログやSNSへのリンク
https://www.kouseikai.nagoya/s-horita/
https://www.instagram.com/centralhorita/