2026年01月28日08:26 公表
老人保健施設かずえの郷
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
20/100人 -
最大受け入れ人数100人中、現在の受け入れ可能人数20人です。
（2026年09月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・利用者が生きがいを持った生活が送れるような通所リハビリテーション計画書作成に向けて努力している。
・季節感を重視した取り組みを心掛けている。
・食事は複数選択メニューを展開している。
サービスの質の向上に向けた取組
個々のケアプランに従い、効率の高いリハビリを目指しています。介護予防の方・認知症の方への専門プログラムを行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
理念⓵利用される方の立場に立った運営を行います。
②自発性を尊重し、自由で安全な生活を大切にします。
③自立を支援し、家庭復帰を目指した看護・介護・リハビリテーションを提供します。
④地域と家庭との結びつきを重視し、在宅での介護を支援します。面接による希望の確認。希望に沿って配置場所の検討をしている。
未経験者の採用。入職後の研修の仕組みは確率している。
職場体験や大学からの実習の受け入れは随時行っている。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格取得のための試験、学びの場への参加に合わせたシフト調整、資格に合わせた手当の支給 等。
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プリセプター制度の実施
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
時短勤務、介護休暇制度の実施
職員の事情に合わせた勤務時間や配置の検討。
有給休暇を取得しやすい雰囲気作り。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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腰痛予防体操や腰痛予防に関する研修の実施
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マニュアルの作成、見直しの実施
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
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毎日の振り返りの実施が働きやすい環境作りに繋がっている
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タブレット端末の利用
臥床センサーの導入
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎日の振り返りの実施から課題を抽出し、向上委員会にて検討する。
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部署ごとのカンファレンス
満足度調査の実施、ご意見箱の設置
併設されているサービス
介護老人保健施設、短期入所療養介護（老人保健施設かずえの郷）
認知症対応型共同生活介護（グループホームメナージュかずえ）
居宅介護支援事業所（居宅介護支援事業所かずえの郷）
地域包括支援センター（地域包括支援センターかずえの郷）
保険外の利用料等に関する自由記述
・食費
・日用消耗品費
・教養娯楽費
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・介護職員の半数以上が介護福祉士免許取得者である。
・利用者とのなじみの関係が持てるような職員配置を行っている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
年々男性の利用者が増えてきている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
・残業をなくす為の取り組み。
・残業代を1分から加算する仕組み。