2025年10月07日19:41 公表
医療法人安祥会 安城老人保健施設 通所リハビリテーション
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/60人 -
最大受け入れ人数60人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2026年05月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
各専門職（介護・看護・リハビリ・相談員・管理栄養士・医師など）がケアプランに基づき一緒に考え、日常生活に焦点をあてたリハビリテーションや食事・入浴・排泄面など各サービスを提供しています。
言語聴覚士が2名在籍しており、理学療法士・作業療法士含め、リハビリ3専門職種による総合的なリハビリの提供をしております。
管理栄養士3名が食品管理・献立表立案を行い、直接雇用している調理職員が調理した食事を提供させていただき、栄養面のサポートをしています。
余暇活動としてどなたでも楽しめるレクリエーションやクラブ活動（書道・絵手紙・折り紙など）、趣味にあわせた少グループ活動（麻雀など）など実施しています。また、外部からの慰問活動（大正琴・コーラスなど）やボランティア活動、地域の学生訪問についても積極的に受け入れています。
サービスの質の向上に向けた取組
各種委員会を設立して各部署協働でサービスの質の向上に力を入れています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
事業年間計画を作成し、年度目標に向けて取り組んでいる。
未経験者や主婦層・中高年を積極採用し、多様な人材が活躍できる柔軟な育成・就労環境を整備しています。
教職課程の学生を対象とした職場体験の受け入れを行うとともに、各種療法士が地域の「通い場」へ参加し、住民の健康づくりに寄与する取り組みも実施しています。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
新入社員には施設内研修に加え外部研修への参加を促し、早期成長を支援しています。
中堅社員の成長を促すため、各機関からの研修案内に積極的に声掛けし受講を支援しています。上位者および担当者がキャリア面談を定期的に実施し、業務上の悩みや不安を抱える職員に対して継続的な相談支援を行っています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
制度改正に合わせ就業規則を随時整備し、働きやすい環境づくりを進めています。
事業所内託児所を設置して両立を支援しています。職員の事情等の状況に応じた勤務シフトの対応や時短勤務の導入、翌月の休日希望を確認し、勤務シフトに反映しています。
定期的に各職員の有休取得状況の確認と上司からの積極的な有休取得への声掛けを実施しています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
社内外の職員相談窓口の設置を行っている。
定期的な健康診断・ストレスチェックの実施している。従業員のための休憩室設置している。
毎朝、運動不足解消・健康づくり・腰痛予防を目的に朝礼前にラジオ体操を行っています。
新規採用希望者には、腰椎コルセットを支給しています。
新人職員など対象にリハビリ専門職からの移乗動作指導や利用者の身体状況に合わせた介護方法の指導を行っています。事故・トラブルに関するマニュアルを作成し、日々のカンファレンスで随時再発防止策を検討しています。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
定例会議として法人会議、グループ連携会議、役職者会議、フロア会議を開催し、それらは、生産性向上に関する委員会を兼ね、業務改善についても検討しています。
介護ソフトを導入し、職員の負担軽減を行っています。
介護ソフト・情報端末（タブレット等）の導入
介護兼務として3名在籍しています。
- やりがい・働きがいの醸成
-
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
地域の小学生や高校生の職場体験を積極的に受け入れ、地域との交流の場を設けています。
月1回の施設内研修では、法定研修を中心に実施し、継続的に学べる機会を確保しています。
併設されているサービス
短期入所療養介護・介護予防短期入所療養介護・通所リハビリテーション・介護予防通所リハビリテーション・訪問介護・予防介護訪問介護・居宅介護支援
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
10代から70代まで幅広い年齢層の各専門職員が和気あいあいと連携を図りながら働いています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症や身体状況に合わせたリハビリが必要な50代から100代まで幅広い年齢層の方が利用されています。