2026年09月24日15:56 公表
老人保健施設ゆとり
サービスの内容に関する写真
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多床室（写真は4人室）ほか2人室もあります。 -
個室 -
一般浴室（ほか座浴・寝浴も整備しています）
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2026年09月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
各専門職が自立支援を念頭に置いた日常的な関わりを通じて、利用者様一人ひとりの身体機能や生活動作の維持・向上を図っています。
理学療法士・作業療法士・言語聴覚士等による個別リハビリテーションの実施、看護職と介護職による24時間体制での健康管理や日常ケア、医療的ケア（胃ろう・酸素療法・インスリン注射等）を提供します。また、管理栄養士による季節感のあるメニューの作成や栄養管理、訪問歯科医等と連携した口腔衛生管理（誤嚥性肺炎予防・食べる楽しみの維持）により、全身の健康とQOL向上を支えます。
在宅復帰支援では、支援相談員やケアマネジャーが中心となり、住宅改修や福祉用具の提案、介護指導、レスパイトケアなど、入所から退所後を見据えた総合的な相談・調整を行います。さらに、季節の行事やレクリエーションを通じて、明るく安心できる生活環境を提供しています。
サービスの質の向上に向けた取組
見守りセンサーや記録ソフト、掃除ロボットの導入に加え、介護補助職員を配置することで業務効率化と安全対策を両立させています。創出された時間を利用者様との直接的な関わりに充てることで、きめ細やかなケアを提供しています。また、生産性向上委員会やプロジェクトチームによる業務改善活動を継続的に行い、ムダ・ムラの検証と質の向上に取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
短期入所療養介護 通所リハビリテーション 訪問リハビリテーション（KAMIOクリニック） 居宅介護支援
保険外の利用料等に関する自由記述
業者洗濯 1,000円/回
テレビレンタル 150円/日
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20代から70代と幅広い年齢層で構成されております。介護職員については介護福祉士取得率の向上を目指しており、介護福祉士保持者についても認知症ケア等より専門性の高い資格取得を奨励しております。一方人材の採用については資格の有無や経験の有無にかかわらず、他業種からの転向も含め門戸を広げて人材確保に努めております。また介護補助職員の配置により介護職がより専門性の高いケアに適切にかかわることができるようにしております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要介護１～５と幅広い利用者様に利用いただております。病院での治療を終え、ご自宅への復帰・在宅療養を目標とされる方も多く入所されています。入所期間は進路にもよりますが約2〜10か月程度で、理学療法士や作業療法士等の専門職による個別リハビリテーションや、生活機能の維持・向上に向けた訓練を多職種連携のもとで実施しています。在宅復帰を見据え、住み慣れた環境へスムーズに移行できるよう、心身機能の回復とご家族への介護指導・支援に力を入れています。