空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

経験や資格の有無にとらわれず、幅広い層を対象に職場見学、面談を行い採用可能としています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地元の学生を中心に職場体験の受け入れ、臨床実習の受け入れなど行っています。地域行事への参加として町内防災訓練への参加を行い顔の見える関係を心がけています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

職員の成長を促すため、必要な研修参加が出来るように勤務調整や費用補助を行っています。
人事考課との連動として単なる形式的な評価ではなく、職員の成長の可視化を心がけ適切に報酬・待遇に反映させることを意識しています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

①新入社員には不安や課題を早期に把握し、定着率向上やキャリア形成を支援するため入社後1か月・3か月・6か月のフォローアップ面談を心がけています。
②キャリアアップシートを活用し、フィードバックを行います。
③キャリア以外の普段の仕事の悩みなどを打ち解けやすいように職員同士のまめなコミュニケーションを心がけています。
④短時間労働者、有期雇用で働く方に雇用管理の改善に関する相談窓口も設けております。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情等の状況に応じた勤務シフトに対応するため、時差出勤制度の導入がされています。
短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度も整備されています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

各部署工夫し、定期的な会議などで業務配分の偏りや、属人化の解消に努めています。
年間の平均年休取得日数15日（令和7年度）
令和7年度有給取得率83％

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

①ハラスメント相談窓口
②育児休業・介護休業に関する相談窓口及び制度利用の申し込み受付
③雇用管理の改善に関する事項に関わる相談窓口
④内部通報窓口
⑤カスタマーハラスメント相談窓口　等各種窓口を設置しています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

全職員に1回/年（春頃）の健康診断（夜勤者は2回/年（春、秋））実施。ストレスチェックについては1回/年実施しています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

①介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援…必要研修への参加促し。
②職員に対する腰痛対策の研修…安全管理委員会を主催とした安全な移乗動作の内部研修の実施。
③管理者に対する雇用管理改善の研修…管理者研修への参加促し。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会の設置。厚生労働省主催「生産性向上フォローアップセミナー」への参加などを行っています。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

フロア毎に定期的に会議を実施し、各現場で起きている課題を抽出し改善に努めています。
責任者においては1回/月の責任者会議を開催し、現場で起きている課題内容の共有を行っています。
また、SWOT分析などを用いた施設全体の課題抽出と強みなどの把握を行うよう心がけています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトとしてワイズマン様のIDCシステムを導入させていただいています。情報端末としてipad（Wi‑Fiモデル）を使用しています。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

見守り支援機能としてGCOMM様のココヘルパVPを導入させていただいております。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

各部署定期的な会議及びミーティングを開催。ミーティング以外にも普段から職員同士まめにコミュニケーションをとり、気づきの共有などリーダー報告をするようにしています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域の児童・生徒や住民との交流の実施として職場体験の受け入れを行っています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述