受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• 希望へのあゆみ～車椅子から歩行器で歩けるように～
  https://www.sompocare.com/service/zaitaku/kango/Z000984

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

企業理念：１.パーパス…「共生」「共育」「共創」…職員一人一人の取り組みにより介護の魅力を高め、会社全体の働き甲斐を高め、日本の未来を作るために持続可能な事業モデルを構築していきます。　２.人間尊重を基本とし、「誠実」に行動し、「自律」的に挑み、「多様性」な価値観を受け止め行動していきます。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

現場と同じ環境で学べる研修施設を東京都大阪に設立しています。社員がいつでも学べるオンラインキャンパスを開校。自分に合った学びを選択することが出来ます。入社時研修からフォローアップ研修までサポート。定期的にチャレンジ制度や、異動の希望を受け、働きやすさを追求しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

毎月、職員と、一対一面談にて現在の心境、働きやすさ、今後の希望など、対話を通して信頼を深めている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

時短制度、休業制度を設けており、会社全体でフォローする仕組みがある。託児設備は無い。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員、家族の急病や、受診による休日の勤務変更に関しては、柔軟に対応しています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給は月に１回以上は取得するよう働きかけをしています。また、５年目の職員には５連休を取れるリフレッシュ休暇という制度があります。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

一人の利用者様を固定の担当者にしないで、複数の職員が同じ対応ができるようにし、全員が同じ配分で業務を行えるようにしています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

定期的な健康診断の実施、会社の相談窓口を設置し、いつでも相談できるような体制があります。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

事業所内に、休憩室、簡易ベッドが設置されています。毎週、ストレスチェックを受ける仕組みがあります。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

無理のない介護を継続するための研修は定期的に実施しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

定期的なコンプライアンス研修の実施

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述