2026年10月01日10:10 公表
愛生訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/130人 -
最大受け入れ人数130人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2026年09月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
看護師・理学療法士・作業療法士・言語聴覚士が在籍しており、それぞれの専門性をもってサービスを提供しています
また24時間対応体制を整えており、住み慣れたご自宅で最期まで安心して生活できるよう支援させていただきます
サービスの質の向上に向けた取組
事業所内の勉強会・研修を定期的に実施したり、外部の研修にも積極的に参加して質の向上に努めています
業務出張による社外研修等への参加も奨励しています
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
年度初めに事業計画・経営方針が発表され、共通の目標シートを使用し、組織目標・個人目標を立案するシステムが確立されており、目標管理が適切に行われています
法人内には、急性期病院・回復期病院・看護学校・透析クリニック・介護福祉事業部があり、希望者はローテーションを行うことができるシステムがあります
看護学校の実習受け入れを行い、職場魅力向上の取り組みを行っています
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格取得支援金があり、様々な資格取得を支援しています
キャリア段位と人事考査が連動しており、頑張りが評価につながる制度があります
年２回以上は定期面談を実施し、キャリアアップのサポートを行っています
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
法人内で託児所・病児保育を完備 看護休暇・介護休暇の申請が行えます
短時間正規職員制度を導入しています
有給休暇の事業所目標（付与日数のうち８０％）の取得に加え、本年度からは夏休の取得（４週８休シフトの正職員は最大５日付与）も増加しました
職員が均等に休日を取得できるよう、上司等が声掛けを行っています有給休暇の取得促進のため、複数担当制を導入しています
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
法人本部に健康管理室があり、様々な相談が行えます
ストレスチェックを年１回実施しています
事故・トラブルへの対応マニュアルが整備されています
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
生産性向上ガイドラインに基づき、業務改善委員会が活動しています
業務改善委員会の取り組みの中で、現場の課題の視える化のため、職員全員から匿名にて意見を集め、改善へ向けた話し合いを行っています
職場の環境整備のため、業務改善委員会が中心となって声かけを行っています
また、事業所の各職員が自身の担当係の中で必要なデータ・書類を把握するとともに、データ管理できるものはデータでの管理に移行するよう進めています業務手順書や記録様式を統一し、業務の標準化に努め作業負担の軽減を行っています
タブレット端末を使用し業務の効率化を図っています
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
毎朝ミーティングを実施し、ケアの改善について話し合いを行っています
今年度からは月１回業務ミーティングを実施し、マニュアルの修正点、各係からのお知らせ、検討事項等意見交換を行っています
さらに、月１回を目標に、勤務時間内にステーション内勉強会を開催し質の向上を図っています介護事業部でE-ランニングを取り入れ必須研修、学習を行っています
職員それぞれに研修計画を立案し、研修への参加を促しています
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員の人間関係は非常に良く、とても明るい職場です
子育て世代の方も多く在籍しており、従業員の働きやすい職場作りを推進しています
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
小児・精神疾患以外の方を受け入れています
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
営業日：月～土 8：30～17：00（土曜は月に1回当番制で勤務）
オンコール対応有り
日・祝日は当番制（月１回程度）
賃金体系
愛生会の賃金体系に準じる
等級・役職に従い、年２回の人事考査と面談にて決定。定期昇給は年１回
休暇制度の内容および取得状況
愛生会の賃金体系に準じる
有給休暇・特別休暇あり
福利厚生の状況
院友会による福利厚生あり
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
あいちゃん健康倶楽部へ参加し、地域の皆さんと交流を図っています（年１回）