受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

くらしの看護　経営理念

常に成長を求めること、共に成長を喜べること、ご利用頂く方々の安心と安全を追求すること　
社会の発展に寄与すること、未来の文化を創造すること
常に希望を持ち続け人を愛し、人に愛され人に必要とされる企業を実現します

くらしの看護　　理念

わたくしたち、看護の職は社会の資源として利用いただく方々の、安心と安全を追求し最適を提供常に希望を持ち続け
人を愛し、人に愛され、人に必要とされる看護の力を有する、企業を実現します

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

子育て中、中高年者でもキャリアを中断せず個々の都合に応じて短時間、週2回、空いた時間だけなど柔軟にシフト調整を行います。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域行事では子育て教室でベビーマッサージ講習、地域交流、祭りやイベントにて訪問看護の紹介又は健康体操などを行っています

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

受講意欲のある方には業務の都合と照らし合わせながら受講支援を行います。受講費用に関してはその内容を考慮、判断して一部または全額負担など都度考査して対応します。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

事業所スタッフの代表として研修を積極的に受け、事業所スタッフに内容をレクチャーし業務改善を行うことに人事評価は給与に反映します

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

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両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや待遇など相談、協議など柔軟に行います。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

毎月有給休暇残数の告知を行っている。
有給休暇とは別に誕生日休暇を1日付与しています

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

有給休暇取得のため複数担当制にて訪問看護を行っています。偏りのない業務配分をしています

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

職員が偏った負担を負わないために業務の方法を常に見直しを図ります

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

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• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

症例検討会において看護技術の研修会を行っています

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

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• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

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• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

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• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述