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受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• かのん訪問看護リハビリステーション
  https://kanonkango.com/

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

1. 経営理念

「地域に根ざし、人生に寄り添う看護とリハビリ」
私たちは、利用者さま一人ひとりの生活の質（QOL）の向上を目指し、安心と信頼のある訪問看護・リハビリサービスを提供します。

「チームで支える包括的ケア」
多職種との連携を大切にし、医療・介護・福祉のネットワークを活かした切れ目のない支援を実現します。

「働く人が誇れる職場づくり」
スタッフが成長し、やりがいを持って働ける環境を整えることで、利用者さまへより良いサービスの循環を生み出します。

2. ケア方針

利用者中心のケア
ご本人の意思と生活背景を尊重し、オーダーメイドの看護・リハビリを提供します。

生活と医療の両立支援
病気や障害を抱えながらも「その人らしい生活」を実現できるよう、家庭・地域での暮らしを支援します。

予防・再発防止の重視
治療だけでなく、健康維持や再発防止に向けたリハビリ・生活指導を行い、自立支援を推進します。

緊急時対応と安心感の提供
24時間体制を整え、利用者さま・ご家族が安心して在宅生活を続けられるように支援します。

多職種・地域連携の推進
医師、ケアマネジャー、介護事業所、行政機関と積極的に連携し、地域包括ケアの一翼を担います。

3. 人材育成方針

継続学習と専門性の向上
看護・リハビリ分野の専門研修や外部研修への参加を積極的に支援し、最新の知見を取り入れます。

新人教育とメンター制度
新人スタッフには先輩が伴走し、段階的にスキルを習得できる研修プログラムを整備します。

キャリアパスの明確化
看護師・リハ職としての専門性の深化だけでなく、管理職や教育担当へのキャリア形成もサポートします。

チームワーク・接遇教育
技術だけでなく「信頼される人間力」を重視し、接遇・倫理・ホスピタリティを育む教育を行います。

4. 実現のための施策・仕組み

定期的なケースカンファレンス
利用者さまのケア方針をチーム全体で共有・検討し、より良い支援を追求します。

教育研修制度

月1回の勉強会（内部）

外部研修費用の補助制度

eラーニングやオンライン研修の導入

職員サポート体制

定期面談によるキャリア相談

メンタルヘルス相談窓口の設置

働きやすい勤務体制（柔軟なシフト・時短勤務）

評価とフィードバック

半期ごとの目標設定と評価

成果だけでなくプロセス（チーム貢献や学び）も評価

地域とのつながり強化

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

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• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

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• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

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資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

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• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

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• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

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• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

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両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

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• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

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• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

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腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

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• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

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• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

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• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

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• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

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• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

事業所のパンフレットや広報物

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