2026年01月28日08:27 公表
訪問看護ステーションゆず
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
3/45人 -
最大受け入れ人数45人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
（2026年01月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
幅広い知識と経験から各個人に応じたケアを提供することができる。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
最高２年間は育休取得可で実績もあり
事務所内に託児施設も設けているが、保育士等は不在未満時育児に対し短時間正規職員実績あり
１週間以上の休暇を年に１回は取得している実績あり
基本的に希望した休暇を提供している
有給も積極的に消化-
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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年に１回は健康診断・ストレスチェック行っている
体調不良時は即受診できるよう勤務変更も実施-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
日々カンファレンスを実施し、積極的に意見が言える環境を作っている
利用者様や御家族からの手紙などを壁に貼り共有、モチベーションアップへつなげている
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員数は少ないが、経験豊富な看護師がいるので介護・医療面共に安心して在宅看護ができる。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ターミナルケアの介入が増えているため、最後まで自宅で終末期を迎える看護が提供できる。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
勤務時間は平日8:30-17:30
賃金体系
土曜日、日曜日、年末年始(12月29日-1月3日)
シフト制のため休暇勤務あるが、代休で対応
夏季休暇 連続して3日間
年次有給休暇
育児休業、介護休業
休暇制度の内容および取得状況
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、所得税、特別休暇
ケアの詳細（具体的な接し方等）
その他
事業所や周囲の外観
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事務所の外観 -
ユニフォーム