2026年02月10日12:02 公表
訪問看護ステーション太陽・高蔵寺
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/130人 -
最大受け入れ人数130人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年08月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
介護予防から看取りまで、全ての疾病を対象として幅広い支援を行います。
在宅療養を支えるチームの一員として、多職種共働・連携、そして家族支援にも力を入れています。
サービスの質の向上に向けた取組
看護協会のラダーを用いた自己評価を年に2回行い、面接をして、管理者と目標を共有し、成長できるように努めています。
ケアマネジャーを含め、同一法人内6ステーションによる合同カンファレンス（事例検討会、外部の方を招いた勉強会）を毎月定期的に開催。
また、外部研修会への参加を積極的にバックアップしています。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
在宅ケア事業部の理念「一、顧客本位の最高水準のサービスを提供する 二、職場を自己実現の場とする 三、在宅ケアを通じて社会に貢献する」や3か年事業計画の各事業所のスローガンを掲げて周知し、その実現のため、週二回の事業所内カンファレンス、月1回の居宅介護支援と訪問看護の職員が参加するカンファレンスなどを実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
法人内研修センターで、ラダーⅠ、Ⅱの研修を実施、勤務時間内での受講が可能
管理者による面談を全職員に年二回実施
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
産休、育休については取得者多数
法人内に病児保育施設（名古屋市）はあるが、当事業所からは遠いため、延長保育など有料保育所使用時の補助を実施短時間勤務制度あり
面談時にワークライフバランスについて話し、必要時変更有給休暇取得率は、平均で10日/年を超えている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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短時間勤務労働者も含め全職員に、健康診断、ストレスチェックを年1回以上実施
マニュアルの他、対策委員による月1回カンファレンスを実施
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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ICTやSMSを活用し、記録・報告の迅速な共有推進
介護ソフトを導入し、タブレット端末にて記録・情報共有を実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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春日井市介護保険居宅・施設事業者連絡会の訪問看護部会長として、研修等を実施
健康救急フェスティバル（春日井市）や介護展（小牧市）などに関わり、地域住民等との交流の実施週二回の事業所内カンファレンス、法人内で月1回居宅介護支援と訪問看護の職員が参加するカンファレンスを実施
週二回の事業所内カンファレンス、法人内で月1回居宅介護支援と訪問看護の職員が参加するカンファレンスを実施
併設されているサービス
居宅介護支援事業所、通所介護
保険外の利用料等に関する自由記述
介護報酬の告示上の額、通常の事業実施地域を越えた場合の交通費、死後の処置料金
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
チーム制です。「来て安心、帰っても安心」をモットーに訪問しています。
訪問看護認定看護師が所属しており、リハビリ職（理学療法士）も2名所属しております。
研修会などへの積極的参加を、会社としてバックアップしています。
ワークライフバランスを大切に、真摯に、仕事に、プライベートに、臨んでもらうように支援しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
がん末期や難病の方への支援、生活リハビリなど生活を整える支援をはじめ、「できるだけ家にいたい、看てあげたい」という思いを支えたいと思っています。
近年は認知症や精神疾患の対応も増加しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8時30分～17時30分（内休憩時間60分）、週40時間、週休2日
常勤は待機当番（オンコール）あり
育児・介護休暇あり（時短勤務制度あり）
賃金体系
給与規定による
休暇制度の内容および取得状況
週休2日制（土日）、ワークライフバランスの推進
積極的な有給休暇の取得（入職6ヶ月経過10日間付与）
夏季休暇3日間、年末年始5日間（12月30日～1月3日）、誕生日休暇、
育児・介護休暇（出産で退職は0、育児休暇取得後、3歳になるまで時短勤務可）
福利厚生の状況
社会保険完備、子育て支援、産前産後・育児・介護休暇、育児時短勤務、保養所あり、会員制リゾートホテルエクシブ利用可、健診や受診の補助、インフルエンザワクチン接種の支援、資格更新研修の支援（受講料、振休）、各種研修の受講支援、有給休暇の積極的取得
離職率
離職率6％
内訳：1年間の離職者数が1人、1年前の在籍者数が17人
計算式：6％＝1人÷17人×100
2025年4月1日時点
その他
①顧客本位の最高水準のサービスを提供する②職場を自己実現の場とする③在宅ケアを通じて社会に貢献する、という3つの事業理念のもと運営しています。
仕事と生活の調和、ワークライフバランスの推奨を目標にしています。地域貢献に努め、地域の研修会などに講師として参加、研修参加費用補助の支援など、質の確保を行い、選ばれる事業所となるよう努めています。