2022年03月01日19:35 公表
訪問看護ステーション サポートひだまり
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
14/45人 -
最大受け入れ人数45人中、現在の受け入れ可能人数14人です。
（2022年01月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
〇精神症状の観察・悪化の予防と対応
〇身体疾患の予防・観察・助言
〇セルフケアや家事への助言・援助
〇受診の促し・助言・主治医への報告連絡
〇服薬方法や継続服薬の確認と自立に向けての援助
〇手続きや書類管理の助言・支援
〇規則的な生活リズムの機会を増やす
〇他人とのコミュニケーションの練習
〇体操・散歩・ストレッチ
〇家族支援・ご家族への助言
〇多職種や他機関の紹介・連携・協働
等、その方のその時の状態・ご希望・環境に応じて臨機応変に対応させて頂きます。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
全員、10年以上精神科看護の経験、左記含み5年以上訪問看護・地域看護の経験があります。
当事業所のモットーである「陽だまりのようにおだやかで温かみのある看護」を常に提供させて頂いております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
精神障がいをお持ちの方やご家族様に支援させて頂いております。
精神科・心療内科に通院されている方で精神科訪問看護指示書が発行される方であれば、小児の方～高齢の方どなたでも支援させて頂きます。