2026年02月20日08:13 公表
3POU+訪問看護ステーション
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
50/300人 -
最大受け入れ人数300人中、現在の受け入れ可能人数50人です。
(2026年08月21日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
週1回のケースカンファレンスを行い、ケアの質向上に努めております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
Philosophy
すべての人が人生の主人公(Protagonist(プロタゴニスト))であり続けられることに貢献します
Mission
BANSO(伴走)
1.住み慣れた地域で全ての人が健康・幸福でいられるために
2.すべての人が自己決定できるために
3.その人らしくいられ、それぞれが役割を持てるために
...私たちはBANSO(伴走)します
Value
三方よし(スタッフよし、ご利用者様よし、地域よし)の考えのもと行動します
私たちは、三方よしを実現することで、未来も良くなる(+(プラス))と考え、事業所名を「3(サン)pou(ポウ)+(プラス)訪問看護ステーション」と名付けました。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
研修補助、キャリアアップ制度(STEP制度)あり
年2回:マネジャー(管理者)面談
年1回:チーフ(主任)面談 - 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
30代、40代のスタッフを中心に丁寧かつフットワーク軽く様々な症例に対応します。ストーマ・カテーテル管理、糖尿病療養指導、血液透析に関しては経験豊富なスタッフが在籍しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
小児から後期高齢者まで様々な年齢の方に訪問しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
9:00~17:45
賃金体系
ホームページリクルートページ参照
休暇制度の内容および取得状況
リフレッシュ休暇3日、有給休暇(法定)
離職率
0%
ケアの詳細(具体的な接し方等)
内部の環境(設備等)
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その他
事業所や周囲の外観
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事業所の雰囲気
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