2025年03月05日16:29 公表
訪問看護ステーション 心のポケット
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2024年11月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
リハビリに力を入れています（専門性の高いリハビリの提供、家屋改造のアドバイス、介護予防の指導）。
24時間対応で医療管理から介護の不安の解消、ターミナルケアなどにも対応します。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的な勉強会や研修へ参加し、スタッフ全体での知識の共有を図るために伝達講習を実施しています。
また、施設内での勉強会やカンファレンスを実施し、知識や技術を高めています。
- 取組に関係するホームページURL
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日進おりど病院
https://www.daiikai.jp/
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日進おりど病院
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
病院・訪問診療・居宅介護支援事業所・住宅型有料老人ホームが併設されています。
保険外の利用料等に関する自由記述
リハビリテーション専門職による指導・訓練
40分7150円 60分9350円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20～50歳代のスタッフが揃っており、様々な事柄に対して報告・連絡・相談（ホウレンソウ）が充実して行われています。
若い力での推進力や行動力、ベテランの技術を兼ね添えた看護ステーションです。
何事にも柔軟に対応していきます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
小児から高齢者まで幅広い利用者の訪問を実施しています。