2025年10月07日18:18 公表
医療法人 瑞心会 美浜訪問看護ステ-ション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
3/3人 -
最大受け入れ人数3人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
(2026年09月08日時点)
サービスの内容に関する自由記述
身体の状態の観察、かかりつけ医との連絡調整、清拭、洗髪、床ずれの予防と処置、体位変換、カテーテル等の管理、リハビリテーション、食事・排泄の介助、ターミナルケア、家族等への介護指導を行い、症状にあわせ、的確に真心をこめて看護します。
サービスの質の向上に向けた取組
毎年利用者にアンケートをとり修正するべきことを検討しています。 内部研修を充実し スタッフ間での情報交換を必ず行い カンファレンスを充実しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
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電子カルテ パットを用いて訪問
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
居宅介護支援事業所 老人保健施設 健診センター
保険外の利用料等に関する自由記述
通常の実施地域を越えて訪問する場合は、交通費を頂いております。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
訪問看護10年以上、5年以上の経験豊富な看護師が確かな技術を持って患者様のペースに合わせた看護を提供します。やさしさ、思いやりを大切にし、患者様や家族の気持ちに寄り添い支援していきます。コミュニケーションを大事にし、信頼の持てる対応をしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
後縦靭帯骨化症など難病の患者様や脳梗塞後遺症や認知症、90歳を超える高齢者の患者様が増えています。
高血圧症や糖尿病の患者様の日常生活指導、服薬指導、を目的の訪問や医療処置、カテーテルの管理や床ずれの処置を希望する患者様も見えます。
退院後の生活に不安がある方、介護の仕方が分からない方の希望もあります。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
勤務希望時間対応