2025年09月11日10:42 公表
特別養護老人ホーム東桜の里
サービスの内容に関する写真
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東桜の里の外観です。９階建てのマンション風です。 -
お誕生日を開催しました。この日のメニューは天ぷらでした。
空き人数
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空き数/定員
0/100人 -
定員100人中、現在の空き数0人です。
（2026年09月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
「ご自身らしく」をモットーにサービスを提供させていただいています。また、季節ごとの行事や食事などを提供することで季節感を味わっていただけるよう心掛けています。お一人おひとりにあったサービス内容であるか、常に職員で見直しながら質の高いサービス提供を目指します。
サービスの質の向上に向けた取組
サービス向上委員会を設置し、個人を尊重した接遇の徹底や楽しみや生きがいをもって頂けるような環境づくり、専門性の高い介護技術の習得等を各種委員会と連携しより質の高いサービスとして提供できるように努めています。
毎月の内部研修や外部への研修参加も積極的に行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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すぐろくタブレット導入
眠りスキャン・見守り介護ベッド導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
ショートステイで１５床をご用意しています。また、併設施設として、３０名分のケアハウスをご用意しています。内訳としては夫婦部屋が４部屋、お一人部屋が２２部屋です。（９階建ての８、９階部分）
保険外の利用料等に関する自由記述
理美容がご利用できます。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
立地の良さや福利厚生の充実などから、比較的若い職員が多いです。また、平成２４年度から名古屋市内を中心に新規施設をオープンさせており、東桜の里から管理者を育てていきたいと考えているので、やる気のある職員や福祉業界で頑張って働いていきたいと考える職員が多くみられます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
開設より23年が経ち、当初はお元気だった方も介護度が進んできている現状ですが、いつまでもお元気で過ごすことができるよういろいろな行事を催し参加していただいています。特にカラオケ大会は盛況ですね。ご自身の好きだったことや、ご趣味を生かしてリハビリテーションに積極的に参加される方が多くみられます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
介護職員は①早番7：30～16：30（休憩1時間）②遅番12：00～21：00（休憩1時間）③夜勤20：45～翌7：45（休憩3時間）の3シフトです。実働は8時間です。公休は月9休のシフト制です。詳細は「社会福祉法人 幸寿会」のホームページ内、採用情報をご覧ください。
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇は6ヶ月経過後10日（法定通り）あります。なお、取得率は平均で85％以上の高取得率です。職員の皆さんは仕事とプライベートを両立させています。
福利厚生の状況
定期健康診断受診、インフルエンザ接種補助があります。資格取得支援制度もあります。
離職率
（離職率）15.5％
（内訳）1年間の離職者 11名÷1年前の在籍人数 71名（常勤・非常勤・派遣職員）×100＝15.49％
2020年3月31日時点
その他
ご利用者様により快適に過ごして頂けるように職員一同スキルアップを心がけ、サービスを提供しています。季節の行事や毎日のレクリエーションにも行事委員会をはじめとして飽きの来ないこと、季節感を感じて頂けることと、機能回復につながるようににアイデアを出し合って考えております。介護職員、ケアマネージャー、生活相談員および事務職員一同心から皆様のご利用をお待ちしております。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴