2025年09月11日10:17 公表
岡喜デイサービス黒川
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/10人 -
最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年09月03日時点）
サービスの内容に関する自由記述
スタッフ考案によるレクリエーションを行っています。
カラオケやエクササイズ動画の活用もしており、歌や運動のレクリエーションが充実しています
サービスの質の向上に向けた取組
-
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
研修日程に合わせたシフト作成をしています
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
対応できる範囲で、シフトの調整をしております
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
-
-
-
-
タブレット端末で介護記録の入力をしています
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外（自己負担）でのご利用も可能です。（デイ利用：要介護度1～2 … 3,000円・要介護度3～5 … 3,500円）
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅広い年齢層のスタッフが在籍しています
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
主に認知症の方が利用されています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
≪例≫
■8：30〜17：30
・受け入れ
・バイタル測定
・入浴
・自由時間：お話、パズル、工作などでお過ごしいただく
・体操などのレクリエーション：動画を使った体操・クイズなど、
・昼食
・口腔ケア
・自由時間：お話、パズル、工作などでお過ごしいただく
・全体でのレクリエーション：スタッフが日替わりで担当します
・おやつ
・送り出し
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
名古屋市北区、西区、千種区、東区、中区、守山区。その他の地域も応相談。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
事業所のパンフレットや広報物
事業所への直接の問合せ先
過去の事業所の名称等
地域密着型通所介護の岡喜デイサービス志賀本通、岡喜デイサービス尼ケ坂、岡喜デイサービス金山を集約致しました。