2024年12月10日10:26 公表
介護アトラクティブひまわり
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
50/84人 -
最大受け入れ人数84人中、現在の受け入れ可能人数50人です。
（2024年11月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
食事、入浴、日常生活上の介助。また、楽しみながら機能維持・向上を目指すプログラムの提供。
サービスの質の向上に向けた取組
資格・勤続年数・介護経験により、各種研修の実施。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
居宅介護支援
通所介護・地域密着型通所介護
訪問介護
住宅型有料老人ホー
託児所
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅広い年齢層で、外国人スタッフも数名います。研修をしっかり行い、日本人スタッフと同じ業務についています。利用者様を思いやる気持ちや、一緒に働くスタッフ同士の信頼関係も築きながら、毎日明るく楽しく元気よく、スタッフの特技や外国人ならではのイベントなどをレクレーションに盛り込み、利用者様と一緒にスタッフも楽しみながら務めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
将棋・囲碁・麻雀・花札等、男性でも楽しめるレクレーションで脳機能訓練を行っています。畑もあり毎日楽しく野菜や果物を育てています。曜日ごとのプログラムも充実しており、楽しく過ごしていただけるように考えています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤 8：45～17：45
日曜日及び年末年始（12/31～1/3）休み
休暇制度の内容および取得状況
月9日休み及び、年末年始12/31～1/3
有給休暇最低でも5日は取得できている。
福利厚生の状況
資格取得制度
子育て世代応援制度（社内託児あり）
ICT活用のより、業務の効率化
キャリアアップ研修
グローバル人材の導入