2024年12月10日10:35 公表
特別養護老人ホーム オーネスト神穂
サービスの内容に関する写真
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手作りのおやつも提供します -
お部屋の写真です -
施設の外観です
空き人数
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空き数/定員
3/100人 -
定員100人中、現在の空き数3人です。
（2024年11月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
従来型多床室でありながら、プライバシーに配慮した施設として運営しております。従来型の経済的なメリットをより個室に近い環境（※個室ではありませんのでご注意ください）でご利用いただけることがオーネスト神穂の最大の特徴となっております。
サービスの質の向上に向けた取組
従来型多床室でありながら、それぞれの入居者様に個別に丁寧に対応していく支援を行うべく、研修や新人指導、職員の体制を整えていっております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
短期入所生活介護（予防含む）
保険外の利用料等に関する自由記述
理美容代。日常生活での消耗品類。クリーニング代（一般的洗濯は施設サービスに含まれます）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従来型多床室の施設として、施設全体の介護の質の向上と、個人の質の向上を意識し「オーネスト神穂に来てよかった」と思っていただけるよう、地域に望まれる施設となれるよう運営を行っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
フロア毎30名の定員なので、食堂で大勢の方とコミュニケーションをとられながら食事をされたりしています。従来型多床室の居室ですが、本来の個室の造りに吹き抜けを設置することにより「多床室」としてご利用いただけるようになっております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤帯、夜勤帯の2交代制での勤務です。