2025年09月11日11:05 公表
オーネスト戸田川指定通所介護事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/20人 -
最大受け入れ人数20人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年08月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
入浴での満足。運動での満足。工作、農作業での満足。昼食での満足。レクリエーションでの満足。同世代のご利用者様や明るい職員とのお話を楽しんでの満足。ご利用者様のニーズは様々です。ここで過ごされる時間を有意義なものとなるように、考え、取り組み、行動し笑顔で帰って頂く事が私たちスタッフ一同の喜びです。多くの満足がこの戸田川には有ります。
サービスの質の向上に向けた取組
ご利用者様、そのご家族様の声に常に敏感に心を寄せ、迅速に行動に移す事を意識することでサービスの向上＝満足に繋がると信じて今後も取り組んで参ります。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
他産業からの転職希望者、経験の有無、中高年齢者、資格の有無を問わず、積極的な採用に取り組んでいます。
職場体験、学生のインターンシップの受け入れに積極的に取り組んでいます。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
法人内の資格取得支援制度の活用を推奨し、介護福祉士、介護支援専門員、社会福祉士の受験支援を行っています。また、法人内で実務者研修を毎年2回開催しており、資格取得支援に取り組んでいます。定期的に喀痰吸引研修やマネジメント研修を外部に委託し、職員が学ぶ機会を積極的に設けています。
定期的に管理者との面会機会を設け、仕事上の悩みや今後のキャリア、働き方等についてコミュニケーションを図る機会を設けています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
育児休暇や介護休暇の活用を推奨し、仕事との両立を支援しています。
有給休暇の積極的な取得を推奨しており、職員の取得状況を毎月確認しています。
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
短期労働者等も健康診断、ストレスチェックを受けていただいており、職員の健康管理につなげています。
腰痛予防にむけて移乗介助の研修を実施しています。また、管理者対象の研修を定期的に受講し、雇用管理等につなげています。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
委員会において現状の課題を抽出し、改善に向けて取り組みを実施しています。
タブレットを導入し、音声入力システムなどを活用することで業務の効率化を図っています。
清掃業務や洗濯業務、ベッドメイク業務を行う従業員を雇用し、介護職員がケアに集中できる環境を整えています。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
朝礼や各会議、各委員会においてコミュニケーションを図り、職員の気づきを共有し、職場環境の改善やケアの質の向上に取り組んでいます。また、定期的に職員面談を実施することで情報を共有し、より良い取り組みにつなげていけるよう取り組んでいます。
各施設の取り組みを発表する研究発表会を法人内で実施し、好事例を共有することで良い取り組みを各施設において積極的に取り入れています。利用者様やご家族様からいただいたお言葉は会議等で発信し、現場職員にも共有しています。
併設されているサービス
特別養護老人ホーム（介護老人福祉施設）、短期入所生活介護事業所、居宅介護支援事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
昼食、おやつ代、オムツ、紙パンツ、パット使用時の負担金、外出時（遠足行事など）の入場料及び飲食代
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護職員、看護職員がプロである意識を持ち、ご利用者様お一人お一人の思いを大切にできる様に心寄り添うケアを意識して取り組んでおります。自立支援を念頭にサービスの質の向上に日々努力しています。個性豊かで明るく元気なスタッフが皆様をお待ちしております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
80歳以上の方が8割以上ご利用され、入浴を希望される方が９割以上おられます。のんびり過ごしたり、活動的に過ごしたり、常に心地良い刺激を提供することでより良い自立支援につながるように取り組んでいます。また、今年度は体操や運動の時間を多く取り入れ、体を動かす機会の充実を図っています。その他にも畑作業や切り絵など得意なことを生かせる場所や機会が多くあります。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正社員
・早番：８：１０～１７：１０（休憩1時間）
・日勤：８：５０～１７：５０（休憩1時間）
非常勤職員の勤務日・時間につきましては、相談の上決定しております。（１日２～３時間でも可）(６時間以上勤務される場合休憩１時間）
賃金体系
紫水会ホームページ参照
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇 働き方改革関連法の施行もあり、全スタッフが有給休暇を取得できる体制となっています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
四季に合わせたドライブや毎月のおやつ作り、年に一度の施設全体の祭りなど様々な催しを行っています。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）