空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

他産業からの転職希望者、経験の有無、中高年齢者、資格の有無に問わず、積極的な採用に取り組んでいます。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

職場体験、学生のインターンシップの受け入れに積極的に取り組んでいます。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

法人内の資格取得支援制度の活用を推奨し、介護福祉士、介護支援専門員、社会福祉士の受験支援を行っています。又、法人内で実務者研修を毎年2回開催しており、資格取得支援に取り組んでいます。定期的に喀痰吸引研修やマネジメント研修を外部に委託し、職員が学ぶ機会を積極的に設けています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

定期的に管理者との面談機会を設け、仕事上の悩みや今後のキャリア、働き方等についてコミュニケーションを図る機会を設けています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児休暇や介護休暇の活用を推奨し、仕事との両立を支援しています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇の積極的な取得を推奨しており、職員の取得状況を毎月確認しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間労働者等も健康診断、ストレスチェックを受けていただいており、職員の健康管理につなげています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

腰痛予防にむけて移乗介助の研修を実施しています。また、管理者対象の研修を定期的に受講し、雇用管理等につなげています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

委員会において現状の課題を抽出し、改善に向けて取り組みを実施しています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

タブレットを導入し、音声入力システムなどを活用することで業務の効率化を図っています。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

清掃業務や洗濯業務、ベッドメイキング業務を行う従業員を雇用し、介護職員がケアに集中できる環境を整えています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

朝礼や各会議、各委員会においてコミュニケーションを図り、職員の気づきを共有し、職場環境のン改善やケアの質の向上に取り組んでいます。また、定期的に職員面談を実施することで情報を共有し、よりよい取り組みにつなげていけるよう取り組んでいます。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

各施設の取り組みを発表する研究発表会を法人内で実施し、好事例を共有することで良い取り組みを各施設において積極的に取り入れています。利用者様やご家族様からいただいたお言葉は会議等で発信し、現場職員にも共有しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書

居住、滞在及び宿泊並びに食事の提供に係る利用料

料金表