受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

偏った知識ではなく総合的な知識を身につけられるようにしている。個人毎に目標と向き合えるように構築している。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

他産業からの転職者・主婦・中高年層・外国人等多様な人材が活躍できる柔軟な採用を構築しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

職員が働きながら無理なく資格取得できるよう受講料一部補助・勤務調整をサポートしている。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

上位者による面談の実施をし、業務上職場環境の悩みを気軽に相談できる雰囲気づくりをしている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情や状況に応じた勤務シフトに対応しています。事情に応じて短時間雇用も対応できるようにしております。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

有給休暇取得希望に基づき代わりの職員の配置を行い有給休暇を取得できる環境を整備している。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間勤務者にも健康診断を受けれる体制をとっています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故・トラブル対応のマニュアルを整備されています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

感染症対策・事故防止それぞれ定期的に話し合いおよび課題解決を行っている。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

上位者との定期面談による課題の抽出や課題解決、仕組みづくりの時間を設けて対応している。(ヒアリハット記録・利用者様アンケートを元に)

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

利用者様の状況把握のため、記録を電子化することでいち早く情報を得る事ができ、作業負担の軽減にもつながっています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

日常的なコミュニケーションや定期的なミーティングを行い職員のやりがいや働きがいが高まるような取り組みを行っています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

社内連絡・研修などを通じて利用者様・ご家族の方の感謝の声や好事例を発信している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述