2025年10月08日10:21 公表
特別養護老人ホーム 内田橋清凉苑
空き人数
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空き数/定員
0/100人 -
定員100人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月06日時点）
サービスの内容に関する自由記述
画一的ではなく入居者様ひとりひとりに合わせたケアについて検討し、提供しています。
入居者様がこれまで過ごしてこられた環境や、大切にしてこられた習慣等知り、生活を支える為の礎にしています。
サービスの質の向上に向けた取組
ケアプランを基に提供されるケアや入居者様の生活の振り返りを毎月1回の会議で行います。
状況を検討し、修正が必要な場合は十分なケア検討を行いケアプランの修正を行った上でケアを提供します。
現状に満足することなく、よりよい場所になる為に話し合いの場を設けています。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
これまで私達と同じようにそれぞれの場所で生活をし、活躍してこられた方が、介護が必要になったことを理由にこれまでの生活をあきらめずに、人生の最高の瞬間をご家族様と共に支え、分かち合える場でありたい。
出会えたご縁を大切に、入居者様の大切な第二の住まいになれるように努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
10名の入居者様の暮らす10のユニットで構成された全室個室の特養。ユニットでの入居者様は思い思いの時間を過ごしたり、月に何度かはユニットを超えて同じ趣味を持つ方が集まって将棋や編み物、カラオケ等を楽しむ時間があり、できる限り入居者様の希望に沿う生活になるように努めています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤8：30〜17：30 早番6：30〜15：30 遅番11：30〜20：30 夜勤16：30〜翌9：30
宿直17：30〜翌8：30
賃金体系
基本給・早番手当・遅番手当・夜勤手当・宿直手当・待機手当
資格手当・特殊業務手当・職務手当・役職手当
通勤手当・住宅手当・通勤手当
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇(消化率70％)・子の看護休暇・介護休暇・産休休暇
福利厚生の状況
健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険・退職金制度(勤続年数3年以上)・福利厚生倶楽部加入
離職率
離職率25％（2018年4月1日時点）
【計算式】25％＝1年間の離職者数23名÷1年前の在籍者数91名×100