2026年10月01日10:27 公表
ケアプランセンターメディコ守山
サービスの内容に関する写真
-
勉強会
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
(2026年09月21日時点)
サービスの内容に関する自由記述
家族や本人に寄り添い、本人や家庭の状況確認しつつ迅速な対応を心がけます。
本人が本人らしい暮らしを続けられるように支援していきます。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的に研修を行っています。
- 取組に関係するホームページURL
-
-
https://medico-moriyama@namiki.or.jp
https://medico-moriyama@namiki.or.jp
-
https://medico-moriyama@namiki.or.jp
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
勤務心得を掲示し、それをもとに勤務に従事しています。
法人全体でホームページにて採用を行っています。
法人全体での研修を行っています。ハローワーク主催の転職説明会に参加しています。
高校にて介護の仕事について説明しています。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
認知症ケアなどの研修にも勤務扱いで参加しています。
年2回の人事考課の際に相談できます。
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
育児休暇、育児時短勤務、子供の看護休暇など積極的に利用して頂いています。
職員の事情に応じて勤務の契約や非正規職員から正規職員への転換も行っています。
有給休暇100%取得を目標に身近な上司から積極的な声掛けを行っています。
有給休暇取得の情報共有を行っています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
健康診断にてストレスチェックを実施しています。メールや事務所にていつでも相談可能となっています。
全ての労働者に対して行っています。
身体の負担に対しての機器の導入を行っています。
事故対応マニュアルなどの作成を行っています。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
月1回生産性向上委員会を開催し、生産性向上の検討や介護ロボット、AI機器等を活用したサービスの質の向上と職員の負担軽減の検討をしています。
年1回厚生労働省への報告を実施しています。
2ヶ月に1回、職員全体清掃を行っています。
介護ソフト「MELL+」を使用し情報共有を行っています。
介護ソフトを使用し、タブレット端末にて記録を行っています。
人事管理システムや福利厚生システム等の共通化、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取り組みを実施しています。
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
ミーティングを週1回実施しています。
年に1回、地域の児童・生徒と交流を行っています。
勉強会にて実施しています。
利用者やその家族からの謝意等をメール「MELL+」にて配信しています。
併設されているサービス
介護老人保健施設とヘルパーステーションが併設されています
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
安心して相談できる雰囲気を作るように心がけております。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
平均介護度は2.4です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:50~17:00
賃金体系
全職員に毎月の給与に処遇改善手当を配布しています。
休暇制度の内容および取得状況
年間休日109日と有給休暇は、付与日数の8割取得しています。
福利厚生の状況
リロ倶楽部の利用、自社規定の慶弔お祝い金支給制度、ユニフォーム無料クリーニング、職員間の交流会など。
離職率
令和7年度 離職率 6%
ケアの詳細(具体的な接し方等)
地域との交流の様子
-
地域交流
送迎に関する情報(地区、曜日、個別対応(寝たきり等)の可否等)
守山区全域、春日井市、尾張旭市の一部
その他
事業所や周囲の外観
-
施設 -
施設周辺