受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人経営理念
「真心」
偽りや飾りのない心で
お客様が笑顔になる
お客様の役に立つ
お客様の為になる
よう　寄り添います。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

介護人材の万制定な不足に対して、
外国人技能実習生を送り出し期間/管理組合協力のもと採用。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

未経験者を採用し、同法人内事業所にて資格取得しながら現場で研修を受けスムーズに勤務できる体制を構築。主婦層・中高年の積極採用。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

実際の面接前段階で事業所見学等ができる環境を作り、仕事内容をSNS等で発信ししっかりとしたイメージを持って面接へ望んでいけるような取り組みの実施。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、同法人内事業所にて喀痰吸引等の登録特定行為事業者登録も行い、キャリアアップが望める環境づくりに対する取り組みの実施。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

定期的に面談を行い、本人の意思・技能レベルに合わせたキャリアプラン・評価の実施。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

入社後のフォローアップ面談の実施。各種懇親会等を定期的に開催し、風通しの良い環境整備の実施。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育休産休制度の整備。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

変形時間労働制によるシフト勤務を採用し、希望休制度と併せて、働きやすい環境を整備しています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給取得に関して、シフト提出時に紙に記載することで、言いづらさや直接的に伝えるといったハードルを下げるような取り組みの実施。

腰痛を含む心身の健康管理

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

相談・苦情・事故・事故発生時・緊急時　対応マニュアルを用意し、従業員が必要に応じて確認できる環境の整備。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

備品の配置や清掃道具の選定を都度相談し柔軟な改善対応を行うような取り組みを実施。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

ICT機器の導入により、手順書の一本化。記録様式のブレを防止する様な取り組みを実施。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

月に一度定例のミーティングを実施し、実施結果を全職員に対して通達。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

ヘルパーステーションゆめかぜ運営規定.pdf

ヘルパーステーションゆめかぜ重要事項説明書.pdf