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愛知県

特別養護老人ホーム瀬古の家

サービスの内容に関する写真
記入日:2026年09月22日
介護サービスの種類
介護老人福祉施設
所在地
〒463-0090 瀬古東二丁目209-1 
連絡先
Tel:052-758-6201/Fax:052-758-6202
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

サービスの内容に関する写真

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    施設外観の様子
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    第9回あいち介護サービス大賞 グランプリ受賞

空き人数

  • 空き数/定員
    2/58人
  • 定員58人中、現在の空き数2人です。
    (2026年09月22日時点)

サービスの内容に関する自由記述

法人の基本理念「輝ける未来のため、一人ひとりの役割を果たそう。」を合言葉にして、様々な職種の職員集団がチームを組んで質の高いケアの提供を目指します。瀬古の家では、ユニットケアを基本に、一人ひとりの生活歴や希望、心身の状態に合わせた個別支援を大切にしています。介護・看護・相談・ケアマネジャー・栄養・機能訓練などの多職種が連携し、日常生活の支援から健康管理、栄養管理、個別機能訓練、口腔ケア、看取りまで継続した支援を行っています。また、「施設に入居したからできなくなる」のではなく、ご本人の「やりたい」「行きたい」という思いを大切にし、外食や買い物、行事への参加など、外出や社会参加の機会づくりにも取り組んでいます。併設する短期入所では、ご本人の在宅生活の継続とご家族の介護負担軽減を支援するとともに、共生型サービスとして障害福祉サービスを利用されてきた方の受け入れにも取り組んでいます。
介護が必要になっても、その方が持つ力や意思を大切にし、最期までその人らしく暮らし続けられることを目指したサービスを提供しています。

サービスの質の向上に向けた取組

職員は施設内において年2回研修を実施し、介護サービスの質の向上と、高い人権意識、法令順守の精神を学びます。また、法人全体での階層別での研修や、外部研修にも積極的に参加し、最新の社会情勢に触れる機会を作ります。希望者に向けて定期的に体操クラブ等で心と体をリフレッシュする企画や、毎月季節や地域特性を感じるイベント行事食にも力を入れております。瀬古の家では、介護職だけでなく、看護師、生活相談員、介護支援専門員、管理栄養士、機能訓練専門職などが連携し、それぞれの専門性を生かしたチームケアを進めています。個別機能訓練の充実や、歯科医師等の助言・技術指導を取り入れた口腔ケアにも力を入れ、利用者の生活機能の維持・向上とQOLの向上を目指しています。また、日々の介護を施設内だけで完結させず、研究大会での実践発表、あいち介護サービス大賞や介護技術コンテスト等への挑戦を通じて、自施設の取り組みを振り返り、外部から学ぶ機会を積極的に設けています。人材育成の面では、介護福祉士養成校等から多くの実習生を受け入れています。実習指導を職員自身が介護の根拠や支援方法を振り返る機会とするとともに、外国人職員への介護福祉士国家試験対策など、国籍や経験にかかわらず専門性を高められる環境づくりに取り組んでいます。さらに、事故防止やケース検討等を定期的に行い、利用者一人ひとりの支援について多職種で検討しています。LIFE等も活用しながら、経験や感覚だけに頼るのではなく、客観的な情報も踏まえてサービスを見直し、継続的な質の向上につなげています。新しい専門的知見や外部からの学びを積極的に取り入れ、「実践する・振り返る・学ぶ・改善する」という循環を大切にしながら、より質の高い介護サービスの提供を目指しています。

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 研修や資格取得への支援、介護福祉士国家試験対策等を実施し、職員が働きながら学び、専門性を高められる環境づくりに取り組んでいます。養成校等から実習生を積極的に受け入れ、福祉・介護の魅力や職場の雰囲気を伝え、採用につなげています。また、外国人材の受け入れも継続的に行っています。法人理念を基本に、利用者一人ひとりの意思とその人らしい暮らしを尊重するケアを実践しています。会議や研修、実習指導、外部発表等を通じ、職員が理念と専門性を実践につなげられる人材育成に取り組んでいます。

  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 介護福祉士等の資格取得支援をはじめ、ユニットリーダー研修、認知症ケア、中堅・リーダー職員向け研修など、職員の経験や役割に応じた研修受講を支援しています。

  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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  • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
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  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 育児・介護休業制度等を活用するとともに、家庭の状況に応じた勤務時間やシフトの調整を行い、子育てや家族の介護と仕事を両立しながら継続して働ける職場づくりに取り組んでいます。

  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 職員の家庭事情や希望等に応じた勤務時間・シフトの調整を行っています。また、非正規職員から正規職員への転換試験を実施し、本人の希望に応じたキャリアアップの機会を設けています。

  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
  • 有給休暇の取得状況を把握し、取得が少ない職員には管理者から声かけを行うなど、計画的に休暇を取得しやすい職場づくりに取り組んでいます。

  • 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 衛生委員会を定期的に開催し、職員の心身の健康や職場環境について課題を共有しています。また、管理者等への相談や面談を通じ、職員が悩みや不安を相談しやすい職場づくりに取り組んでいます。

  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 事故・緊急時等の対応マニュアルを整備するとともに、事故防止に関する会議を定期的に開催し、発生事例の検証や原因分析、再発防止策の検討・職員への周知を行っています。

生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
  • 生産性向上に関する委員会を毎月開催し、業務の効率化や職員の負担軽減、働きやすい職場環境づくりについて検討しています。現場の課題を共有し、継続的な業務改善に取り組んでいます。

  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
  • 衛生委員会や生産性向上の取組を通じ、職場内の整理・整頓、清掃、衛生管理を継続的に実施し、安全で働きやすい職場環境の整備に取り組んでいます。

  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
  • ユニット・フロア単位で現場主任を責任者とし、業務手順や記録・報告方法の見直しを行っています。職員間の情報共有を円滑にし、業務の標準化と作業負担の軽減に取り組んでいます。

  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
  • 介護記録ソフトおよびタブレット端末を導入し、利用者情報や介護記録を現場で入力・共有できる環境を整備し、情報共有の迅速化と記録業務の効率化を図っています。

  • 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
  • 移乗サポートロボット「Hug」を導入し、安全で安楽な移乗支援に活用しています。利用者の負担軽減とともに、職員の腰痛予防など身体的負担の軽減にも取り組んでいます。

  • 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
  • 業務士等を配置し、清掃や環境整備などの間接業務について介護職員との役割分担を進めています。介護職員が利用者への直接的なケアに集中できる環境づくりに取り組んでいます。

  • 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
  • 法人内の複数事業所が連携し、各種委員会の共同運営や指針・計画の整備、ICT活用等を法人横断で進めています。事業所間で課題や取組を共有し、業務の効率化と職場環境の改善に取り組んでいます。

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 職員会議、フロア会議、ケース検討等を定期的に開催し、職員の気づきや意見を共有しています。現場の声をケア内容や業務方法、勤務環境の改善につなげる仕組みづくりに取り組んでいます。

  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
  • みんなの食堂の運営や地域行事への参加、大学・専門学校・高校等の学生との交流・実習受入れを積極的に行い、地域とのつながりを深め、地域福祉を担う職員としての意識向上につなげています。

  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • 職員会議や各種研修、ケース検討等を通じて、法人理念や利用者本位のケアについて定期的に確認・共有し、一人ひとりの意思や尊厳を大切にした支援の実践につなげています。

  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
  • 職員会議やミーティング等で、ケアの好事例や利用者・ご家族からいただいた感謝の声を職員間で共有し、職員のやりがいや意欲の向上、より良いケアの実践につなげています。

併設されているサービス

本体施設は全室個室のユニット型の特別養護老人ホーム瀬古の家(定員60名)と短期入所瀬古の家(定員15名)が併設しており、専門職が様々なご相談にも対応いたします。また、障害の方ご利用できる共生型短期入所事業もございます。

保険外の利用料等に関する自由記述

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従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

瀬古の家では、介護職員を中心に、看護師、生活相談員、介護支援専門員、管理栄養士、機能訓練専門職など、多職種がそれぞれの専門性を生かしながら連携して支援を行っています。また、日本人職員だけでなく、インドネシアやネパールなど外国人職員も多数活躍しており、技能実習から特定技能へ移行し、継続して勤務する職員もいます。国籍や文化の違いを越えて互いに学び合い、一人ひとりがチームの一員として力を発揮できる職場づくりを大切にしています。外国人職員に対しては、介護福祉士国家試験に向けた学習支援なども継続しています。人材育成にも力を入れており、介護福祉士養成校等から多くの実習生を受け入れています。令和3年以降、137名の実習生を受け入れ、そのうち6名が瀬古の家への入職につながりました。職員自身も実習生を指導する経験を通して、日頃の介護を振り返り、自らの専門性を高める機会としています。さらに、あいち介護サービス大賞や介護技術コンテスト、研究大会等への参加・発表にも積極的に取り組み、日々の実践を施設内だけで完結させず、外部に発信し、他事業所の実践から学ぶことを大切にしています。施設内での支援にとどまらず、地域のこども食堂、大学や専門学校との交流、地域行事、介護の日フェアなどにも職員が参加しています。入居者の生活を支える専門職であると同時に、地域福祉を担う一員として、地域とのつながりを大切にしています。職種、年齢、経験、国籍など、それぞれ異なる背景を持つ職員が互いの強みを生かし、「より良い介護のためにまずやってみる」という姿勢を大切にしながら、チームとして成長し続けることが瀬古の家の職員集団の特色です。

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

瀬古の家には、さまざまな生活歴や価値観を持ち、介護や医療的な支援を必要とされる方が入居されています。また、法人の特色を生かし、知的障害のある方の受け入れにも取り組んでいます。認知症や障害の有無、要介護状態だけでその方を捉えることなく、一人ひとりの歩んでこられた人生や個性、意思を尊重し、その方らしい暮らしを大切にしています。

事業所の雇用管理に関する情報

勤務時間

職員の勤務は、早番(7:00~16:00)日勤(8:00~17:00)遅番(12:30~21:30) 夜勤(21:15~翌7:15) 10名単位のユニット型

休暇制度の内容および取得状況

介護職員は年間113日の公休 有休取得率90%以上 産休育休制度も充実

その他

利用される方のグッドライフの実現のため、スタッフ一同心のこもったサービス提供いたします。また地域に開かれた施設運営を目指します。

ケアの詳細(具体的な接し方等)

内部の環境(設備等)

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    1階よつ葉ホール
    地域の方を交えて様々な交流行事を企画します。
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    ボランティアの皆さんと一緒にこども食堂もやってます。
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    行事で楽しく体を動かします。

地域との交流の様子

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    フードパントリーや子ども食堂実施いたします。毎月第4土曜日開催。
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    サロン活動でヨガ体操も実施いたします。
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    地域防災の取り組みで、水防学習会を地域住民と一緒に開催いたしました。

入浴形態(一般浴、機械浴)

一般浴(個浴)

その他

事業所や周囲の外観

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    施設正面外観
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    屋上庭園
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    1階ホールにて集合写真

事業所の雰囲気

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    あいち介護技術コンテスト2023で、瀬古の家介護職員がグランプリを受賞しました。
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    ユニットでの演奏会の様子
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    毎月イベント食の取り組みも実施

法令・通知等で「書面掲示」を求めている事項の一覧

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項(運営規程の概要等)

運営規程
重要事項説明書
虐待防止指針

居住、滞在及び宿泊並びに食事の提供に係る利用料

料金表
利用契約書

利用者等が選定する特別な食事の提供を行えること、特別な食事の内容及び料金

実費費用一覧