2026年10月01日10:33 公表
Ｈ＆Ｎヘルパーステーション名東
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2026年09月17日時点）
サービスの内容に関する自由記述
医療依存度の高い方の身体介護でも教育された介護スタッフが支援いたします。
サービスの質の向上に向けた取組
同じグループに持つ介護の総合スクールと連携した教育マニュアルを元に、社内の教育プランに沿って介護士の育成に励んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
実務者研修、喀痰吸引資格等の資格取得支援あり
無資格者でも資格取得支援があり採用も行っている
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
同じグループに持つ介護の総合スクールと連携した資格取得支援あり。
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施設長、管理者、サービス提供責任者で個人面談を定期的に開催
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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毎年、地域行事としてお月見泥棒に参加している
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併設されているサービス
障害福祉サービス
サービスの内容に関する動画へのリンク
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅の広い年齢層が在籍していますが、特色として明るく爽やかな若い職員が在籍しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
医療依存度の高い重度の方から、軽度の方まで幅広く生活を支援しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
①8：30～17：30
②17：00～翌9：00
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
スイカ割り、花火大会、お月見泥棒、音楽会
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴