2025年01月27日13:52 公表
福祉用具たいじゅ
サービスの内容に関する自由記述
事業所はまだ、事業拡大を目指している段階ですが、より良いモノ、より適しているモノを提案したい、お届けしたいという気持ちが強く、名古屋で随一の取扱い点数を自負しております。
定番商材から、他社ではなかなか取り扱いの無いニッチな商材の取扱い、新規商材のいち早い取扱いを目指しております。
お気軽にご相談ください。
そして、こういった考え方に賛同して頂ける方と一緒に働きたいと考えていおります。
サービスの質の向上に向けた取組
商品勉強会参加多数により、商品知識の吸収機会の創出、新入社員研修によるご利用者様との接し方研修など。
今まで市場になかった商品の具現化・市場への投入と普及も目指しております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
私たちは面白い福祉用具を探し、一人一人に合った用具の提案をすることに楽しさを見出しております。
福祉用具マニアのような勉強熱心な熱いスタッフがお一人お一人により適した商材のご提案を目指します
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
努力することを惜しまない方、一度きりの人生 後悔の少ない生き方をしませんか。きっと良かったと思えると確信しております。
賃金体系
『物心ともに豊かになる』これはたいじゅの考え方の軸の一つです。
心の充実だけではなく、経済的にも豊かになってこそ、健全な身体、精神が育つと考えております。
一緒に、顧客満足もさることながら従業員満足度も高い会社を作っていきましょう！
休暇制度の内容および取得状況
メリハリのある働き方を推奨しております。
スタッフの方の充実した私生活を応援いたします。
離職率
ここ１年間の離職率は０です。
起業の際に、『辞めたくない会社を作り、１０年で３億円の売上を実現する』この２つの考え方は私の会社の軸となり、歩んでおります。
まだまだですが、諦めません。