2025年02月13日16:35 公表
デイサービスセンター すこやかの里
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
25/30人 -
最大受け入れ人数30人中、現在の受け入れ可能人数25人です。
（2024年11月30日時点）
サービスの内容に関する自由記述
在宅生活に必要な機能を利用者が維持できることを基本にサービス提供を心掛けている。
サービスの質の向上に向けた取組
サービスの資質向上に向け、研修やケース検討など積極的に行っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
ケアハウスの併設あり
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
勤務年数の長く介護経験が豊富な職員が職員が多い。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
軽度の利用者が多いため、利用者同士の交流機会も多い。機能訓練への参加も皆さん積極的に参加されている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤職員は8時15分から17時30分までの8時間勤務（休憩1時間15分）
賃金体系
責任等級制を設け職責に応じた賃金体系を設けている。
離職率
（離職率）：％
（内訳）：1年間の離職者数が4人、1年前の在籍者数25人
（計算式）16％＝4人÷ 25人×100 2024年11月末時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
8：20 送迎 9：15 バイタルチェック 9：30 入浴 11：30手・口の体操 12：15 昼食
14：00 健康体操 14：45 レクリエーション 15：20 おやつ 15：30 歌の時間 16：20 送迎
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
豊橋市東部地区は送迎可能。その他曜日によって別地区への送迎も応相談
個別の機能訓練の詳細
歩行訓練 エアロバイク 上肢運動 足裏マッサージ 階段昇降等
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）