受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

・他産業等や幅広い層に対して求人応募を実施し、人員充足に取り組んだ。
　・職場体験の受入れをし、行事の地域住民等へ参加を促し、職業の魅力向上に取組んだ。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

-

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

・働きながら介護福祉士取得を目指す職員に対し実務者受講支援を行った。
・上司等により定期的に、働き方、キャリアアップ等の相談機会を設けた。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

・職員の家庭事情等の状況に考慮した勤務シフトを作成できるように事前相談している。
　　また、職員の希望に即して、非正規から正規職員への転換を行っている。
　・有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数分担制に取組んでいる。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

-

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

・腰痛対策、メンタルヘルス等の研修を実施している。
・事故、トラブルへの対応マニュアルを作成し、備え付けている。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

-

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

・生産性向上ガイドラインに基づき、生産性向上委員会を設置する取組を行っている。
・現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査）を実施している。
・5S活動を実施し、職場環境の整備を行っている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

・毎月1回、ミーティング実施し、職場内コミュニケーションの円滑化に取組んでいる。
・ケアの好事例や、利用者、ご家族からの謝意等の情報共有を行っている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

運営規定

重要事項

契約書