2025年02月10日10:15 公表
岡崎市中央地域福祉センター デイサービスほほえみ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/30人 -
最大受け入れ人数30人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2024年11月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
感染症対策を強化しています。来所時に石鹸を使用しての手洗い、うがいなど実施しています。デイサービス内、送迎車内の消毒を定期的に実施しています。デイサービスの部屋の換気を常におこないオゾン発生装置を設置をしています。定期的な検温、水分補給などの体調管理をしています。
経験や知識の豊かな職員とリハビリの専門職員が連携し、ご利用者様に最適なサービス、ご家族様へ日常生活を支える上での介護に関する相談や助言を行っています。
また理学療法士、作業療法士、言語聴覚士、歯科衛生士を配置し、機能訓練サービス、口腔機能向上サービスを提供するなど、ご利用者様の多様なニーズにお応えできる体制を組んでいます。ご利用者様に合わせ、介助内容を検討し、現在有している心身の機能が維持向上できるように努めており、リハビリ専門職員から直接指導や実施を行うことで、行動範囲が広がり積極的に行動するご利用者様が増えました。
介護福祉士の割合に応じたサービス提供体制強化加算（Ⅰ）も算定しています。施設内に椅子・ソファーなども多く、ゆっくりと語らいができます。またベッドも設置してあるため、万が一の体調不良時にもゆっくり静養できます。マッサージ機も配置しておりご自由に使えます。
昼食は温かいまま提供しています。メインが肉類または魚類中心の定食2種類と、うどん及びきしめん、そば、親子丼、たまご丼、カレーライスから選択でき、食事の形態もご飯の量、硬さ、おかずの量、大きさ、またソフト食など個人に合わせて提供しており、食事がおいしいと評判が高いです。ご利用者様が季節に合った手作りおやつを企画していましたが、新型コロナウイルス感染症の為中止しています。毎月1回のお楽しみランチも好評です。飲み物は自身で選択できるサーバーがありいつでも飲むことができます。
浴室が広く、ゆったりと着替え、入浴ができることも楽しみのひとつです。歩いて入る歩浴槽は大浴槽と個浴槽、専用の車椅子で入る機械浴槽の3種類あります。定期的に入浴剤を用いた変わり湯を実施しています。
サービスの質の向上に向けた取組
サービスの質の向上に向けた取組として、自治体や社会福祉協議会等の開催する各種研修に参加するだけでなく、法人内に於いても研修会や勉強会を開催することによって職員の資質の向上を図っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
福祉センター
通所介護（認知症対応型）
地域包括支援センター
居宅介護支援事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
・食費700円
・必要に応じ、延長サービスを受けられます。（別途利用料金必要）
・申請から認定が下りるまでの利用に伴う償還払いでの利用の対応が可能。
・限度額超過による10割負担での利用に対応。
・理美容サービス：カット2.500円 トリミング：1.500円 ブロー（セット）：1.000円 カット＆ブロー3.000円（サービス提供時間から除く・提供日不定）
・テープ止めオムツ：165円/1枚 パンツタイプ：125円/1枚 尿取りパット：32円/1枚
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
指定管理を受けていますので、ご利用者様の意向を尊重し公平中立の立場で支援を行っています。
サービス事業所を紹介するにあたり、事前に施設見学を行う等して得た情報を共有し、利用者様に選択肢をより多く提供できるよう努めています。
併設されている地域包括支援センターと連携を取り、迅速で適切なサービスが提供できます。
法人内の介護支援専門員間で定期的に連絡をとりあい、職員は研修を積極的に開催し資質向上に努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご利用者様同士の声掛けや助け合いがありご利用者様同士がとても仲良しです。ご希望の方には少人数グループ（５人程度）で個別機能訓練（Ⅰ）イをおこなっています。実施により歩行が安定したり筋力アップしたご利用者様がいます。午後の活動時間を楽しく過ごせるよう多様なレクリエーションに参加しています。自由時間を設け手作業等自身で活動内容を選択して頂いています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
（常勤職員の勤務時間）
８時３０分から１７時１５分（１日８時間、週４０時間）※勤務場所により変則勤務あり
（休憩時間：１２時３０分から１３時１５分）※必要に応じて交代で付与
（週休日及び休日）
土日祝、年末年始（１２月２９日～翌１月３日）
賃金体系
（給料）
独自の給与表に基づき支給（昇給１回/年、人事評価による）
賞与あり（年２回、夏・冬 合計3.2～5.0ヵ月分。標準4.1ヵ月分）
各種手当（管理職手当、職務手当、特定処遇改善手当、扶養手当、住居手当、通勤手当、時間外勤務手当、休日出勤手当、宿日直手当 等）
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労働保険 加入
休暇制度の内容および取得状況
○年次有給休暇（年間２５日、時間単位取得可）、病気休暇、特別休暇（有給：子の看護、家族の介護、結婚、妻の出産、忌引 等）
＊前年度年次有給休暇取得実績（常勤職員）：18.2日/人
○育児休業：満３歳に達する前日まで
＊前年度取得実績：21名
育児短時間勤務制度：子が就学する前まで
＊前年度取得実績：10名
福利厚生の状況
①福利厚生制度（職員親睦活動助成金）
役職員相互の親睦を図ることを目的として、交流会及びサークル活動に対して助成金を支給
②福利厚生制度（慶弔金）
役職員の慶弔に際して慶弔金を支給
③福利厚生制度（資格取得助成）
職員の資格取得を支援するために助成金を支給
④公益財団法人岡崎幸田勤労者共済会に法人として加入
離職率
◎法人全体
（離職率）：7.8％
（内訳）：１年間の離職者数が42人、前年度末日の在籍者数が536人
○正規職員のみ
（離職率）：4.8％
（内訳）：１年間の離職者数が10人、前年度末日の在籍者数が206人