2025年10月07日21:31 公表
千秋病院ヘルパーステーション・ちあき
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
20/120人 -
最大受け入れ人数120人中、現在の受け入れ可能人数20人です。
（2025年08月13日時点）
サービスの内容に関する自由記述
生活援助や予防支援が多くあり、独居・高齢者世帯への訪問が多数の為、事業所間や家族間の連携が円滑に行えるように、サービス提供責任者が4名（常勤換算3.0）在籍しています。
サービスの質の向上に向けた取組
・毎月、会議・研修を計画的に実施しており、特に介護福祉士育成に努めております。現在ではヘルパー含む全従業員の8割以上が介護福祉士の資格を有しております。
・トラブルや事故、ひやりはっと事例が発生したら、毎月の全職員会議で事例検討を行い、改善策を討議しサービス向上に努めております。又、利用者の個別ニーズやカンファレンスを必要時行っています。
・年1回利用者満足度アンケートを実施し、結果の検討と改善方針を討議。
・2014年度にISO9001の取得を行い、日々PDCAサイクルでの業務改善を行う体制をとっています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
当法人は同一敷地内に、千秋病院、病院デイケア、訪問看護、老人保健施設、特養、ケアハウス、デイサービス、在宅総合ケアセンター、地域包括支援センター、福祉用具事業所、NPO法人ねこの手ネットなど医療サービスを始め、介護サービス・在宅サービスなど充実しており、安心して地域の方々に利用して頂けるよう努めております。
保険外の利用料等に関する自由記述
・キャンセル料金設定￥500があります。前日17時以降の場合のみ。（予防介護利用者の方は、月額の為、キャンセル料は発生いたしません。）
・保険外サービスは30分毎￥1250設定があります。（詳しくはお問い合わせください。）
・買い物代行時のガソリン代は頂いておりません。
・日祝日も必要に応じ対応させていただきます。（詳しくはお問い合わせください。）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護福祉士13名・初任者研修修了者3名と介護福祉士取得者が多く、また、10年以上のベテランが多数在籍しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
高齢者世帯や独居の方が多く、全体の70％を占めています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
ワークライフバランスに合わせた勤務が可能です。（週1日、1時間からでも働けます）
賃金体系
・生活援助 時給1,370円～
・身体介護 時給1,850円～
※日祝、時間外手当などあり
福利厚生の状況
医療費の自己負担分全額補助・傷病見舞金・出産見舞金
インフルエンザ予防接種料金全額補助・スキルアップ報奨金５万円
子育てサポート企業として認定を受けています
その他
介護職員処遇改善加算Ⅰ及び介護職員等特定処遇改善加算Ⅰ 取得