2026年09月28日11:15 公表
レッツ倶楽部春日井上条
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（2026年09月10日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当事業所は、利用者の身体機能の維持・向上及び日常生活における自立支援を目的とする、半日型のリハビリ特化型デイサービスである。利用者一人ひとりの心身の状態及び生活上の課題に応じた個別機能訓練並びに口腔機能訓練を実施し、住み慣れた地域での在宅生活の継続を支援している。
サービスの提供に当たっては、看護職員による体調確認及び健康状態の把握を行い、安全に配慮した支援体制を整備している。また、利用者本人の意思及び生活歴を尊重し、身体機能への働きかけに加え、活動意欲の向上や他者との交流機会の確保を重視している。
さらに、介護・健康・運動等に関する情報発信を通じて、利用者及び家族の理解促進を図り、地域における介護予防への意識向上に取り組んでいる。
サービスの質の向上に向けた取組
当事業所では、利用者一人ひとりの心身の状態及び意向を踏まえ、個別機能訓練や口腔機能訓練を通じて、身体機能の維持・向上と在宅生活の継続を支援している。日々の体調や訓練時の様子、日常生活上の変化を確認し、支援内容や関わり方の改善に努めている。
また、介護職員、看護職員、生活相談員等の間で情報を共有し、利用者の状態変化に応じた対応と、安全に配慮したサービス提供に取り組んでいる。利用者本人及び家族の意見や要望を把握し、本人の意思を尊重した支援につなげることを重視している。
職場環境においては、現場の意見を踏まえた業務改善、休憩時間の確保及び職員の処遇改善を進め、職員が継続して支援に従事できる環境づくりに取り組んでいる。これらを通じて、利用者が安心して利用できるサービスの質の確保及び向上を図っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
利用者の尊厳及び意思を尊重し、身体機能の維持・向上と住み慣れた地域での自立した生活の継続を支援することを、事業所の基本方針としている。ケアにおいては、利用者が有する能力を生かし、自ら取り組む意欲を支える関わりを重視している。
人材育成においては、利用者の状態や意向を把握する力、安全に配慮した支援を実践する力及び他職種と連携する力の向上を重視している。これらの方針を職員間で共有し、日々の情報共有や支援内容の確認、現場の意見を踏まえた業務改善を通じて、実践につなげるよう取り組んでいる。職員紹介による採用やSNS等を活用した求人情報の発信を通じて、幅広い人材との接点づくりに取り組んでいる。法令上必要な資格を要する職種を除き、介護業界での経験や資格の有無にとらわれず、他産業からの転職者、子育て等による離職後の復職希望者、中高年齢者等も対象とし、本人の意欲や適性を重視した採用を推進している。また、応募者が就業後の働き方を具体的に理解できるよう、業務内容や勤務条件を明示し、相互理解に基づく採用につなげている。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当事業所では、介護職員、看護職員、生活相談員等がそれぞれの専門性を生かし、連携して利用者の自立支援に取り組んでいる。半日型のリハビリ特化型デイサービスとして、利用者の身体機能及び日常生活動作の維持・向上を重視し、一人ひとりの心身の状態や意向に応じた支援を行っている。
従業員は、日々の関わりを通じて利用者の体調や動作、表情等の変化を把握し、職員間で情報を共有することで、安全かつ継続的なサービス提供に努めている。また、利用者の意思や生活歴を尊重し、自ら取り組む意欲を引き出す声かけや関わりを大切にしている。
職場づくりにおいては、現場の意見を踏まえた業務改善や休憩時間の確保、処遇改善に取り組み、従業員が安心して働き続けられる環境の整備を進めている。職員紹介による採用も活用し、事業所の支援方針や業務内容への理解を促すことで、円滑な就業及び職場定着につなげている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
当事業所は、身体機能の維持・向上や日常生活における自立を目指し、運動及び機能訓練を希望する方を対象とした半日型のリハビリ特化型デイサービスである。
利用者の身体状況や生活環境、利用目的はそれぞれ異なるが、住み慣れた自宅での生活を継続することや、自分でできる動作を維持することなど、日常生活に結び付いた目標を重視している。また、定期的な通所は、身体を動かす機会に加え、外出や他者との交流の機会にもつながっている。
サービスの提供に当たっては、年齢や要介護度のみで一律に捉えることなく、本人の意向、生活歴及び心身の状態を踏まえ、一人ひとりの目標やペースに応じた支援を行っている。