受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

どの職種からでも採用を可能としています。現在でも他産業から入職して続いている職員が半数以上います。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

職場体験の受け入れを行い地域貢献に努めています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

職員からの希望があれば受講支援を行い費用や給与への転換を行っています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

小規模なためキャリア段位はそこまで幅広くはないですが人事考課として連動させています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

現状子育てや家族等の介護等と仕事の両立が出来るように休業制度はあるものの使用することなく短期的な目線でシフトの変更のみで対応が出来ています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

働きやすさを考え子供が大きくなるまでや家庭環境に応じたシフト対応をしています。
ひと段落してがっつり働きたい方は正社員の転換制度も有ります。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

子育て世代や孫守り世代が活躍しており、月から金と週5日シフトのため必要に応じて職員間で有給の取得を勧めています。その為、全体で年間70％以上の有給を取得。個人的にお休みを入れづらい方もいるので定期的にこちらから休みの提案をする事も有ります。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

年一回の健康診断（Ｎ－ＮＯＳＥ，がん検診など）実施。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述