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受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• 2026 利用者お楽しみ会を開催しました
  https://www.sakuraen.co.jp/archives/2221
• 令和8年8月　定例会を開催しました
  https://www.sakuraen.co.jp/archives/2214
• 2026　こころBBQを行いました
  https://www.sakuraen.co.jp/archives/2152

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

毎月実施してい定例会にて従業員に伝え議事録に残している。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

昨年度の採用実績として他産業から１名、中高年・主婦層から３名の採用をしている。

要介護の利用者様が介護サービスから卒業し、ヘルパーとして初任者研修を終え
サービスを定期する側に代わり活躍されています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

刈谷市福祉フェスティバルに参加し、職業の魅力発信をします。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

働きながら資格取得ができるよう資格取得制度を設けている。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

キャリア面談を年２回実施し、キャリアアップや働き方について相談できる機会を設けている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情に合わせ勤務シフトや短時間正規職員制度を導入し実施している。また、テレワークの導入や非正規職員から正規職員への転換実績もある。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

有給休暇の取得促進のため、担当制を採用せず複数の人数で業務を行っている。また、業務のローテーションを実施することで
偏りなく業務を行える仕組みを取り入れている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

福利厚生は、従業員のコミュニケーションをとる場として年に数回BBQや慰安旅行、忘年会を行っている。
メンタルヘルス等の相談窓口を設置している。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

年１回、身体の負担軽減のための介護技術の研修（ベッド等をレンタルしておこなう）を実施し、雇用管理責任者研修は毎年参加している。（2026.09、2026.10予定）

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故・トラブル対応のマニュアルを作成し運用している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

業務改善（生産性向上）委員会をおおよそ２か月に１回実施している。委員会や外部研修に参加している。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

業務改善（生産性向上）委員会にて、業務時間見える化ツール、課題把握抽出ツールを活用し課題分析を行っている。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

毎月１０日を、５S活動の日とし、職場環境以外にもパソコン内の整頓も行っている。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

各支援の業務手順書は作成し、介護ソフトにて全従業員に共有している。
記録は、マイクで打ち込み可能とし頻繁に使用している。
報告書等は、Excelでフォーマットを作成し入力が簡素化できるように工夫している。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトと情報端末を2017に導入している。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

サービス提供責任者が本来行う業務と事務員でもできる業務を選別し対応することにより
集中して業務にあたることはできるようになっている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

年に２回面談をすることで介護職員の気づきなどを聞き取り業務に反映している。情報の共有や効率化ができている。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

刈谷市の福祉フェスティバルに参加し、地域の児童・生徒や住民と交流する。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

毎月行われる定例会にて実施している。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

毎月行われる定例会にて実施している。

併設されているサービス

サービスの内容に関する動画へのリンク

アットホームで働きやすい環境｜未経験者OK！資格取得支援制度あり｜さくらえん合同会社

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従業員の特色に関する自由記述

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事業所の雰囲気