受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年２回の面談あり。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

託児施設の設置あり。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

定期的に上司から、休暇取得について声掛けを行っている。また、法人からも取得率の少ない職員に関し連絡が入る。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

サービス提供責任者を増員し、業務負担を軽減するよう業務配分を行っている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

臨床心理士の設置。メンタルヘルス対象者に外部産業医の対応あり。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

年１回のストレスチェックを行っている。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

年１回の腰痛対策の研修会を行っている。（※参加者は任意）

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

発生時に事故報告書の作成。RCAを作成し事故・トラブルの再発防止を行う。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

担当者を決めて、定期的に５S活動を行っている。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

ITの導入を行い、PC上で記録の作成や報告ができるように行っている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

ブルーオーシャンシステムで記録を行っています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

１ヵ月毎にミーティングを行っている。その際、現状の勤務環境（登録ヘルパー含め）やケア内容の改善を把握し改善を行っている。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

１ヵ月毎のミーティング内で法人の理念等を学ぶ（復唱含め）機会を設けている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

適宜、該当ご利用者へ訪問している職員へメール（SNSもしくは電話）で連絡を行っている。
再確認として、１ヵ月毎のミーティングで報告している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述