2025年10月08日12:00 公表
特別養護老人ホーム 犬山白寿苑
空き人数
-
空き数/定員
0/80人 -
定員80人中、現在の空き数0人です。
（2025年08月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
居室は個室から４人部屋まであり、ご希望に応じて過ごしていただけるよう環境を整えております。
健康管理面では看護師が勤務しており、嘱託医の先生との連携によりサポートしています。
豊かな生活を施設で送られるよう、個人の希望を尊重したサービスが受けられるよう努めております。
サービスの質の向上に向けた取組
-
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
-
-
-
併設されているサービス
・居宅介護支援事業所 ・デイサービス ・ショートスティ ・高齢者あんしん相談センター（楽田地区地域包括支援センター）
保険外の利用料等に関する自由記述
・電気代 等
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
さまざまな年齢層の職員が従事しており、理念である「敬愛」をモットーに笑顔の介護を心がけております。
介護福祉士や看護師、管理栄養士、介護支援専門員、柔道整復師、作業療法士などの専門的資格を有した職員が介護をさせていただいております。介護福祉士においては５割以上の保有者がおり、定期的な職員研修を通して成長できるよう努めています。
チームケアによるより良い介護ができるよう、職員の連携を大切にしております。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
入居者の男女比率は３：７ほどであり、要介護１～５の方が入居しております。車椅子を必要とされる方、経管栄養の方、認知症による見守りが必要な方などが入居されてみえます。