2025年02月20日09:36 公表
グループホームゆうあい
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2024年11月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
家庭的な雰囲気の中で家事や炊事などご自身ができることを担っていただき、少人数の中でお互いが助け合い、いつまでも生きがいをもって暮らしていただけるよう努めています。（令和2年度からは新型コロナウイルス感染症対策のため、他部署との合同の行事は中止しております）
季節ごとの行事の他、室内でのレクリエーション活動は実施しています。生活の中で、ご自分で出来る部分はご自分でしていただき、出来ない部分をお手伝いすることで認知症の進行を緩やかにすることを目的としています。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
・特別養護老人ホーム80名 ・ショートステイ20名
・グループホーム1ユニット9名 ・ケアハウス17名
・デイサービス30名 ・認知症対応型デイサービス12名
・居宅介護支援事業所
・地域包括支援センター
保険外の利用料等に関する自由記述
居住費20,700円
食事代 朝食250円 昼食420円 夕食420円 おやつ110円
水光熱費 毎月/実費
日用品費 毎月/1,000円
教養娯楽費 毎月/500円
金銭管理費 毎月/500円
その他 （個人で必要な消耗品等）実費 となります。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ゆうあい基本信条
1.ゆうあいへようこそ！いつまでも健やかにお暮し下さい。
心から歓迎申し上げます。ご長寿をお祈りいたします。
2.尊厳を守り、それぞれの想いを尊重します。
利用者様を敬い、お一人おひとりの気持ちを大切にします。
3.優しい心で寄り添います。
職員はいつも笑顔で接し、ふれあい、気づき、改善を図ります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
自宅での生活が困難な認知症の方で、共同生活をおくるには支障のない方がご利用いただけます。
要支援2及び要介護1～5の認定を受けられた認知症の方で、共同生活が可能な方がご利用いただけます。（小牧市にお住まいの方に限ります。）
事業所の雇用管理に関する情報
離職率
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