2025年10月08日14:12 公表
ショートステイ稲沢白寿苑
空き人数
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空き数/定員
0/20人 -
定員20人中、現在の空き数0人です。
（2025年08月19日時点）
サービスの内容に関する自由記述
１０人単位のユニットケアを実施しており、共同生活室の和やかな雰囲気づくりに努めております。
サービスの質の向上に向けた取組
新人研修や内部研修など施設独自の研修を行い、個々のレベルアップを図っております。また法人の方針を伝え、職員間の協力体制つくりを目指しております。特に現在は感染症対策に力を入れて研修等を実施しております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
「特別養護老人ホーム」「ショートステイ」「デイサービス」が併設されており、複合型のサービスを提供させて頂きます。
保険外の利用料等に関する自由記述
食事代、理美容代、居室代、その他
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
若手からベテランまで幅広い年齢層の職員がそれぞれの特技を生かして明るい職場を作り上げています。介護職員の80％以上が国家資格である介護福祉士を所持しており、経験と知識を持つ安心したサービスを提供しています。各部署にて新型コロナウイルスなど感染症への予防策をしっかり講じています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ユニットケアにて対応しており、個々の皆さんが和やかに過ごされていらっしゃいます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
介護職員は（7:00～16:00）、日勤は（9:30～18:30）、遅番（12:00～21:00）、夜勤（16:00～翌日の9:00）を基本としてローテーション勤務にて対応。その他の職員は事務所勤務者は（9:00～18:00）、看護師は（8:30～17:30）で日中の対応を行っております。
賃金体系
正職員はこれまでの勤務経験から給与算定を行い、住居手当や扶養手当など手厚い手当の支給を行っています。賞与も年2回、夏季と冬季に支給しており、期末には実績に伴い、期末一時金の支給も行っております。処遇改善加算も取得しています。
休暇制度の内容および取得状況
6ヶ月の勤務実績を経て年次有給休暇の付与を行っておりますが、当法人は時間単位休暇の使用も可能となっており、お子さんを持つ職員からは好評をいただいています。そのほかに年間６日間のリフレッシュ休暇を付与しており、充実した休暇の取得を進めております。
福利厚生の状況
社会保険その他の保険を完備し、退職金共済にも2種類加入するなど安心して就業できる体制を構築しております。制服の貸与や希望すれば食事の提供（有償）も行って入り、職員のニーズに併せてサポートできるようにしております。その他にも法人所有の保養所もいつでも利用可能となっており、心身のリフレッシュに大いに活用できるようになっております。
離職率
離職率：３０％（１年前の在籍者数：１０名）
(内訳)：１年間の離職者が３名
２０２５年４月時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
起床→整容→7:30頃朝食→お茶タイム→（入浴）→嚥下体操の後、12:00頃昼食→余暇活動、行事やレク、機能訓練などを実施→（入浴）→お茶タイム→17:30頃夕食→ナイトケアを実施し、就寝となります。利用者様のご希望や状態に応じて生活のサポートをさせていただいております。
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
送迎地域としては、稲沢市、一宮市、あま市、北名古屋市、清須市、岩倉市となっております。ただ送迎希望利用者が複数重なった場合は、事前連絡の上で調整させていただいております。
入浴形態（一般浴、機械浴）
その他