2025年10月08日14:57 公表
通所介護事業所レモンの樹
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/65人 -
最大受け入れ人数65人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年08月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
カラオケルームをはじめ、利用者様の趣味に合わせたレクリエーションの提供を心がけております。
当所では「野菜ソムリエ」などの資格を持つ管理栄養士が、おいしさと食べやすさにこだわりを持って、毎日の昼食を提供しているため、多くのご利用者様からご好評をいただいています。また、おいしく食事を食べることができるように、歯磨きをはじめとした口腔ケアにも積極的に取り組んでいます。
また、ご利用者様の身体状況に合わせた機能訓練（リハビリ）に取り組んでいます。集団で取り組んでいるリハビリ体操だけではなく、その方の個別の状況に合わせて、歩行訓練から機械を使ったリハビリまで、多種多様なプログラムをご用意しています。特に、機械を使った機能訓練（パワーリハビリ）や、ご利用者様の「やる気」を引き出すことができるような働きかけについて、力を入れて取り組んでいます。
今後も、常にご利用者様・ご家族様と専門職の方々のご意見・ご要望を取り入れながら、さらなる努力を重ねていきたいと思います。
サービスの質の向上に向けた取組
「通所介護事業所レモンの樹」では、サービスの質の向上に向けて２つの視点を大切にしています。
１つ目は、職員が「愛ある人」として仕事に取り組めるようになることを目標に、人として成長できるような環境作りを心掛けています。それは「人は出会いで人となる」という法人理念にもあるように、一人ひとりが人間として成長し、それぞれの個性に基づいた「人間力」を磨き続けることこそが、サービスの質の向上につながると考えているからです。それらについては、日常の場面をはじめ、会議やミーティング等の場面においても、常に確認をしながら業務を行っています。
２つ目は、専門職としての能力を高めることができるように、介護や対人援助の技量を高めるための職員研修に力を入れています。具体的には、①入職時研修（随時：チェックリストを用いた介護技術の指導・確認とオン・ザ・ジョブトレーニング等）、②一般研修（年６回：介護技術・知識の習得、危険予知トレーニング、接遇トレーニング等）、③確認研修（年６回：倫理、法令順守、緊急時対応の確認等）、④管理職研修（年４回：指導法研修、グループマネジメント研修、マネジメント事例を用いたディスカッション等）、⑤介護実践報告発表会（年１回：各自の実践について、事例検討の枠組みに沿ってまとめた上で、発表を行う）の５種類の研修を実施しています。また、職員が外部研修に積極的に参加することができるような体制を整えています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
同建物内に居宅介護支援事業所、訪問介護事業所、が併設されています。
保険外の利用料等に関する自由記述
特にありません。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
「通所介護事業所レモンの樹」の職員には、３つの特色があります。
１つ目は、当所のキャッチフレーズである「笑顔で始まり、笑顔で終わる」という言葉通り、笑顔が素敵な職員さんが多いです。その笑顔と明るさにつられて、ついついご利用者様も笑顔になるのが「レモンの樹」の日常です。ぜひ、その笑顔を確かめにきていただけたらと思います。
２つ目は、仕事や勉強に対して熱心な職員さんばかりだということです。例えば、レクリエーションの計画を考える時でも、職員同士で集まって「ああでもない、こうでもない」とアイデアを出しながら良いものを作り上げています。介護技術に関しても、ベテランはベテランの技を絶えず磨いていますし、初心者は初心者なりに「介護のプロ」を目指して、日々努力しています。また、それぞれが持っている知識は、研修などでお互いに伝えあうことで、学びを深めています。
３つ目は、チームワークを大切にできる職員がそろっていることです。プロとしてご利用者様に質の高い介護を提供したいという共通した「想い」があるため、さまざまな年齢層の職員がいるにも関わらず、ご利用者様の支援を行う中で自然にチームワークが出来上がっています。
どれも介護のプロとしては当たり前のことだと思われるかもしれません。しかしながら、当たり前のことだからこそ、私たちはこれからも大切にしていきたいと考えています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
「通所介護事業所レモンの樹」に集うご利用者様の特色として、どの曜日にご利用されても、さまざまなタイプのご利用者様がいらっしゃることがあげられます。いつご利用しても、誰か気が合う「仲間」と出会うことができるのは、利用定員が多い当所ならではの魅力の一つだと思います。
穏やかに一日を過ごしていらっしゃる方、リハビリを頑張ってみえる方、一日友人とのおしゃべりを楽しんでみえる方、将棋盤の上で男同士のつながりを深めていらっしゃる方・・・それぞれの一日の過ごし方と素敵なつながりは、数えあげたらきりがありません。さまざまな経験を重ねてきたご利用者様が、それぞれの個性やお人柄を認め合うことができる場所でありつづけたいと、私たちは考えています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤職員は８時３０分～１７時３０分の８時間勤務。休憩は１時間です。
非常勤職員は、①８時３０分～１７時３０分、②８時３０分～１３時００分、③１３時００分～１７時３０分を基本とした交代制です。
賃金体系
常勤職員は「基本給」「役職手当」「調整給」「資格手当」にて構成。固定給で年に１回（４月）昇給を実施しています。賞与が年２回（６月と１２月）あります。
非常勤職員は時給制で、土曜・祝日は手当があります。
休暇制度の内容および取得状況
常勤職員は特別休暇を年８日（夏季３日、冬季５日）取得でき、半日有休、1時間単位の時間有休の取得も可能です。
誕生日休暇あり。
前年度の有給休暇の取得率は90.2％です。
福利厚生の状況
「住宅手当」「家族手当」の制度があり、育児休暇も取得できます。
年1回、社員旅行あり。
同好会支援制度あり。
離職率
（離職率）4.8％です。
（内訳）1年間の離職者数が2人、1年前の在籍者数が42人
（計算式）4.8％＝2人÷42人×100
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）