2025年10月08日11:59 公表
特別養護老人ホームふれあいの里
事業所概要
サービス内容
利用料
従業者情報
利用者情報
その他
苦情相談窓口 ![]() |
0562-56-1411 | ||
|---|---|---|---|
利用者の意見を把握する取組 ![]() |
有無 | ||
| 開示状況 | |||
第三者評価等の実施状況(記入日前4年間の状況) ![]() |
2025/2/26 |
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| 当該結果の一部の公表の同意 | |||
| 評価機関による講評 | ◇特に評価の高い点 【働きやすい職場づくりに向けた取組】 上司と施設長それぞれ年2回の面談を実施し、就業状況や意向の把握に努めている。健康診断やストレスチェックのほか、産業医の面談等も行われており、職員のメンタルケアに力を入れている。民間福利厚生団体に加入して職員の利用を促したり、年間休日が120日、賞与等も他施設と比べ多く設定しており、人材定着と働きやすい職場環境づくりに努めている。 【利用者の心身の状況に合わせた機能訓練】 機能訓練の計画書を作成し、利用者の心身の状況に合わせた機能訓練を実施している。リハビリ室での機能訓練の他、ベッド上でも行っている。判断能力の低下や認知症の進行に伴い、リハビリ内容を変更している。介護職員には写真等で見える化することで、わかりやすく留意点や介助方法を伝え、統一した介助ができるよう工夫がなされている。また、書道クラブやクラフトクラブといったクフラブ活動もあり、参加者は少ないものの参加者の作品が施設内の所々に展示され、利用者の意欲を引き出す取組が確認できた。 ◇改善を求められる点 【事業計画の策定と見直し】 中・長期事業計画および中・長期計画を踏まえた単年度事業計画の策定が望まれる。中・長期を見据えた事業活動、そのための人材確保や育成計画、地域とのかかわり、サービスの質の向上に向けた取組等の目標設定と数値化、具体的な成果を設定することで、実施状況の評価・見直しがしやすいものとなる。職員への周知と理解を促す取組にも今後期待したい。 【各種規程およびマニュアルの整備】 各種規程およびマニュアルは作成されているものの、未更新のものが多く、またその効果的な活用は課題である。看護師を中心に感染症対応マニュアルの整備や介護職員への研修の実施、介護職員による三大介護マニュアルの整備と見直し等が行われることに期待したい。PDCAサイクルに基づいたマニュアルの活用により、さらなる質の向上を図られたい。 【満足度調査の実施】 利用者が楽しめるような行事を職員が企画して、利用者満足の向上を図っているが、利用者および家族が施設やサービスに満足しているかどうか把握するための組織的な取組は行われていない。今回の第三者評価受審を機に、利用者(家族)満足度調査に関する担当者の選任と定期的な実施、さらには利用者および家族等が参画のもと改善に向けた話し合いが行われることに期待したい。 |
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| 事業所のコメント | この度の第三者評価では、当施設のサービスについて、客観的な評価をいただき、大変感謝しております。職場づくり、機能訓練と高い評価をいただいたことは、日頃の職員の努力が認められた結果であり、大変うれしく思います。一方で、改善点としてご指摘いただいた点については、真摯に受け止め、早急に改善策を検討してまいります。今回の評価結果を糧に、利用者様一人ひとりの尊厳を重視し、より質の高いサービスを提供できるよう、職員一同、力を合わせて努力してまいります。 | ||
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| 法人等が実施するサービス (または、同一敷地で実施するサービスを掲載) |
通所介護 短期入所生活介護 介護予防短期入所生活介護 介護老人福祉施設 |
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