受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

当事業所では、法人理念やケア方針、人材育成方針を明確にし、職員へ分かりやすく周知しています。採用時や日々の業務の中で共有することで、事業所の考え方や目指す方向性を理解しやすい環境づくりに努めています。また、これらを実現するための体制や仕組みを整え、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいます。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

当事業所では関係事業所と連携し、共同での採用や人材確保に取り組んでいます。また、人事ローテーションや共同研修の仕組みを整え、職員が幅広い経験を積みながら成長できる環境づくりを行っています。これにより、働きやすさの向上と人材の定着につなげていきます。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

当事業所では、他業種からの転職者や主婦層、中高年齢者など、幅広い人材の採用に取り組んでいます。経験や資格の有無にとらわれず、意欲や人柄を重視した採用を行い、誰もが働きやすい環境づくりを進めています。また、未経験の方でも安心して働けるよう、研修やサポート体制の充実に努めています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

当事業所では、実際に学生の方の職業体験の受入れを行い、介護の仕事を知っていただく機会づくりに取り組んでいます。地域行事への参加についても、今後積極的に関わり、地域とのつながりを深めながら介護の魅力発信に努めていきたいと考えています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

当事業所では、研修の受講を通じて職員のスキル向上を支援しています。また、キャリア段位制度の考え方を取り入れ、人事考課と連携させることで、成長や頑張りを適切に評価し、キャリアアップにつなげています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

当事業所では、職員の事情に応じた勤務シフトの調整を行い、働きやすい環境づくりに取り組んでいます。また、短時間正規職員制度や、希望に応じた正規職員への転換制度を整え、多様な働き方ができる体制を整備しています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

当事業所では、有給休暇の取得促進に向けて、情報共有の徹底や複数担当制の導入により業務の属人化を防いでいます。また、業務配分の見直しを行い、負担の偏りを解消することで、休暇を取得しやすい環境づくりに取り組んでいます。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

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• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

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• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書