2025年10月08日15:43 公表
藤田医科大学居宅介護支援事業所幸田岡崎
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
25/175人 -
最大受け入れ人数175人中、現在の受け入れ可能人数25人です。
(2025年08月27日時点)
サービスの内容に関する自由記述
住み慣れた自宅で、安心して過ごせる「幸せ」を。
1人ひとりに合わせた介護プランで、快適な生活を実現する為のお手伝いをします。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月、同法人内の介護サービス事業所の5事業所と、居宅介護支援事業所の3事業所間合同で、事例検討会や研修会を実施し、職員の質の向上を目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
藤田医科大学訪問看護ステーション幸田岡崎が同施設内にあります。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
勤務中に、質問や相談がしやすい環境作りに取り組んでいます。様々な研修に参加できるよう勤務を配慮しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
在宅看取りを積極的に受け入れ、地域の病院や訪問医、訪問看護師との連携を行っています。また、地域包括支援センターからの困難事例の受け入れも積極的に実施しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:45~17:00
休暇制度の内容および取得状況
土日祝日休み。有休取得も多い。
福利厚生の状況
私学共済、支援体制充実
離職率
開設依頼離職なし